当前位置:主页 > 经济论文 > 经济管理论文 >

湖南新泉咨询公司员工薪酬体系改进方案研究

发布时间:2017-08-29 13:10

  本文关键词:湖南新泉咨询公司员工薪酬体系改进方案研究


  更多相关文章: 湖南新泉咨询有限公司 薪酬管理 改进 方案设计


【摘要】:人力资源管理如今已经成为了企业发展的重中之重,薪酬管理作为人力资源管理中至关重要的一环,往往对企业人力资源管理、运营、发展等起着关键性的作用。特别是智力密集型的工程造价咨询企业,企业间的竞争归根结底就是人才的竞争,如何吸引人才、用好人才、留住人才成为了造价咨询企业能否在这个行业致胜的关键。如今行业竞争逐步加强,人才抢夺不断升级,各企业都面临着老人才流失不断加大,新人才难以引进,薪酬成本过高,员工积极性低等困境。因此,合理优化薪酬体系,成为了企业发展路途上不得不解决问题。本文以湖南新泉咨询公司为研究对象,首先就湖南新泉咨询公司目前的组织结构、发展战略、人力资源管理模式等管理概况进行了现状分析,重点对现行薪酬体系存在的问题及其成因进行了详细分析。然后运用相关薪酬理论并结合实际,对公司员工进行了工作分析和岗位价值评估,再分别对管理类、技术类、辅助类员工的薪酬方案进行改进设计。改进后的薪酬体系,以岗位价值为基础,增加了岗位工资的带宽,并与绩效考核体系紧密相连,更注重多劳多得和企业战略需求。最后本文就薪酬体系方案的实施步骤、保障措施持续推进等进行了规划,对实施过程中可能出现的阻力给出了解决方案和对策,同时对改进方案的实施效果进行了预测。本文的研究成果对湖南新泉咨询有限公司的薪酬管理制度进行了科学合理的完善和改进,使薪酬制度更能贴合企业的战略发展目标,对不同岗位、不同层级的员工都产生激励效应,有效减少员工流失,并为为企业发展提供推动力。同时改进方案为国内同类企业的薪酬体系改进与设计也提供了一定的借鉴和参考。
【关键词】:湖南新泉咨询有限公司 薪酬管理 改进 方案设计
【学位授予单位】:湖南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F272.92;F282
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-12
  • 第1章 绪论12-20
  • 1.1 选题背景及意义12-13
  • 1.1.1 选题背景12-13
  • 1.1.2 选题意义13
  • 1.2 研究的理论基础及文献综述13-18
  • 1.2.1 薪酬管理的基本理论13-16
  • 1.2.2 国内外研究文献综述16-18
  • 1.3 研究的主要内容及研究方法18-20
  • 1.3.1 研究的主要内容18
  • 1.3.2 研究方法18-20
  • 第2章 湖南新泉咨询公司员工薪酬体系的现状分析20-34
  • 2.1 湖南新泉咨询公司管理概况20-23
  • 2.1.1 公司的历史沿革20
  • 2.1.2 公司的组织机构20-22
  • 2.1.3 公司的发展战略22-23
  • 2.1.4 公司的人力资源管理模式23
  • 2.2 湖南新泉咨询公司现行薪酬体系分析23-30
  • 2.2.1 公司薪酬构成23-26
  • 2.2.2 公司员工薪酬水平分析26-28
  • 2.2.3 公司员工薪酬满意度调查28-30
  • 2.3 湖南新泉咨询公司员工薪酬体系问题及成因分析30-34
  • 2.3.1 公司现行薪酬体系存在的问题30-32
  • 2.3.2 公司薪酬体系问题成因分析32
  • 2.3.3 薪酬体系改进的迫切性和必要性32-34
  • 第3章 湖南新泉咨询公司薪酬体系改进方案设计34-55
  • 3.1 公司薪酬体系改进方案设计的目标和原则34-36
  • 3.1.1 设计的目标34
  • 3.1.2 设计的原则34-36
  • 3.2 公司薪酬体系改进方案基础工作36-46
  • 3.2.1 工作分析36-37
  • 3.2.2 岗位价值评估37-41
  • 3.2.3 外部薪酬水平调查41-43
  • 3.2.4 薪酬结构改进方案43-46
  • 3.3 公司薪酬方案改进设计46-55
  • 3.3.1 管理人员薪酬方案改进设计46-50
  • 3.3.2 技术人员薪酬方案改进设计50-53
  • 3.3.3 辅助类人员薪酬方案改进设计53-55
  • 第4章 湖南新泉咨询公司薪酬体系改进方案的实施55-63
  • 4.1 薪酬体系改进的实施步骤和保障措施55-58
  • 4.1.1 薪酬体系改进的实施步骤55-56
  • 4.1.2 薪酬体系改进的保障措施56-58
  • 4.2 薪酬体系改进方案实施中可能遇到的问题及对策58-60
  • 4.2.1 实施中可能遇到的问题58-59
  • 4.2.2 解决问题的办法及对策59-60
  • 4.3 改进方案实施的预期效果及持续推进60-63
  • 4.3.1 改进方案的预期效果60-61
  • 4.3.2 改进方案的持续推进61-63
  • 结论63-65
  • 参考文献65-68
  • 致谢68-69
  • 附录A 员工薪酬满意度调查问卷69-71

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 何国正;员工薪酬还是透明好[J];中国人力资源开发;2004年01期

2 张竞;;员工薪酬还是保密好[J];人才资源开发;2006年05期

3 孙耀明;;员工薪酬:不患寡而患不均[J];人才资源开发;2006年08期

4 张一君;黄平;;物价上涨了,,员工薪酬涨不涨?[J];光彩;2008年10期

5 彭非渺;;国企员工薪酬相差数倍的症结浅析[J];企业家天地;2009年02期

6 王灿;干胜道;孙维章;;员工薪酬财务公正性测度研究——基于四川省上市公司的经验数据[J];四川大学学报(哲学社会科学版);2012年05期

7 修梓淇;;如何调整员工薪酬标准[J];人力资源管理;2012年10期

8 ;研究发现易相处员工薪酬显著低于不易相处者[J];人力资源管理;2013年01期

9 单晓敬;;如何解决生产管理的功能性障碍——生产员工薪酬篇(3)[J];印刷技术;2013年18期

10 单晓敬;;如何解决生产管理的功能性障碍——生产员工薪酬篇(2)[J];印刷技术;2013年16期

中国重要会议论文全文数据库 前4条

1 张力;袁伦渠;;企业知识型员工薪酬管理策略研究[A];中国人力资源开发研究会第九次会员代表大会暨学术研讨会论文集[C];2006年

2 谢军;;我国中小企业员工薪酬管理现状及对策[A];“商业改革与创新发展”学术研讨会暨“衡水老白干杯”征文颁奖活动论文集[C];2010年

3 杨春清;朱卫东;;员工薪酬与企业绩效关系实证研究——基于中国上市公司的经验证据[A];中国会计学会高等工科院校分会第十九届学术年会(2012)论文集[C];2012年

4 邹庆国;;以科学发展观统领集团的投资管理[A];出版科学探索论文集(第9辑)[C];2010年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 记者 李静颖;博士蛙盲目扩张恶果:拖欠员工薪酬财务堪忧[N];第一财经日报;2014年

2 本报实习生 吴晓婧;员工薪酬:银行、电力称雄[N];上海证券报;2008年

3 周长华 张流芳;员工薪酬平均增长10%[N];首都建设报;2010年

4 张亚男;企业员工薪酬最低上升15%[N];北方经济时报;2007年

5 谢德建;员工薪酬制定三部曲(一)[N];组织人事报;2003年

6 张雪邋杨晶;券商净利下滑 员工薪酬缩水[N];江苏经济报;2008年

7 记者 严婷;高管员工薪酬比须“见光” 企业面临“后勤梦魇”[N];第一财经日报;2010年

8 证券时报记者 张珈;满城尽是招工难[N];证券时报;2011年

9 记者 吴铎思;零售业一线员工薪酬低[N];工人日报;2014年

10 谭丽娜;物价持续上涨,员工薪酬涨吗?[N];中国劳动保障报;2007年

中国博士学位论文全文数据库 前1条

1 宋文洋;高管员工薪酬差距、董事长特征与创造性产出[D];南开大学;2012年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 陈雷新;张掖巨龙建材公司员工薪酬体系的优化研究[D];兰州大学;2015年

2 姚婷;国企高管—员工薪酬差距对生产率和会计业绩影响的研究[D];苏州大学;2015年

3 皇甫菁菁;SX公司核心员工薪酬方案优化研究[D];西安工业大学;2015年

4 殷俊岚;信息技术交易型企业员工薪酬体系再设计[D];首都经济贸易大学;2015年

5 黎家珍;L公司生产员工薪酬激励研究[D];南昌大学;2015年

6 张成心;旅游企业高管—员工薪酬差距:经济后果与新闻媒体治理[D];华侨大学;2015年

7 魏小昆;兰阿煤业员工薪酬改革方案研究[D];兰州大学;2013年

8 胡俊洲;HZ公司知识型员工薪酬体系现状及改进研究[D];成都理工大学;2013年

9 朱英男;公司高管与员工薪酬差距的影响因素[D];山东大学;2015年

10 楼贾;A高校后勤派遣员工薪酬激励机制研究[D];西南科技大学;2014年



本文编号:753446

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/jingjiguanlilunwen/753446.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户db5c8***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com