厘清创新与监管边界规范险资举牌行为
本文选题:万科 + 大蓝 ; 参考:《清华金融评论》2016年03期
【摘要】:正近期,险资频繁在二级市场举牌。本文分析了险资频繁举牌的原因,指出了险资举牌行为面临的风险,并为规范险资举牌行为提出了监管政策建议。近期,险资频繁在二级市场举牌,助推地产股暴涨并领涨"大蓝筹"。前海人寿数次增持万科,并成为万科第一大股东,"宝万之争"一时成为市场的焦点。而万科只是保险公司近期举牌的几十家上市公司之一。险资有钱"任性",让市场惊叹不已。但惊叹之余,人们更多的是担忧,因为保险公司举牌的主要资金来源是财险和杠杆融资,这无疑会产生较大
[Abstract]:In the near future, risk capital frequently in the secondary market. This paper analyzes the causes of frequent card raising of risk capital, points out the risks faced by risk capital card raising behavior, and puts forward some suggestions on supervision policy for standardizing risk capital card raising behavior. Recently, risk capital frequently in the secondary market, driving real estate stocks up and leading the rise in "big blue chip." Qianhai Life Holdings Vanke several times, and become the largest shareholder of Vanke, "Baowan controversy" has become the focus of the market. Vanke, however, is just one of dozens of listed companies that have recently raised their cards. Risk capital has money, "wayward", let the market marvel. But in surprise, people are more worried, because the main sources of financing for insurance companies are property insurance and leveraged financing, which will no doubt produce larger
【作者单位】: 中国政法大学资本金融研究院;中国企业改革与发展研究会;
【分类号】:F832.51
【相似文献】
相关期刊论文 前10条
1 李登奇;礼品行业也能做出“声色”——杭州万科公司拓宽经营领域见成效[J];中国改革;2001年01期
2 王永飚;万科:以颠覆的名义想明天[J];中国工商;2001年02期
3 郑作时;万科:登山者的代价[J];中国工商;2001年02期
4 李岷;万科难嫁[J];中国企业家;2001年02期
5 刘慧玲;万科:把自己卖掉[J];商务周刊;2001年01期
6 朱志砺;万科:沉船还是翻船?[J];安徽决策咨询;2002年06期
7 朱志砺;王石一只脚在山上 一只脚在船上 万科沉船还是翻船[J];知识经济;2002年06期
8 陈莉莉;万科的品牌困惑[J];市场观察;2002年12期
9 赵智敏;笨鸟;;20岁的万科和竞争趋同的产业[J];销售与市场;2004年34期
10 李岷;万科在“黄金时代”最应该做什么?[J];中国企业家;2004年11期
相关会议论文 前3条
1 片成男;;关于万科“捐款门"事件的对话[A];第十二届全国心理学学术大会论文摘要集[C];2009年
2 吴新叶;;企业社会责任实现中的社会机制:问题与路径——以万科“捐款门”为例[A];2008年度上海市社会科学界第六届学术年会文集(政治·法律·社会学科卷)[C];2008年
3 许宗仁;;深圳访万科[A];住宅建设的创新/发展(六)[C];2010年
相关重要报纸文章 前10条
1 特约记者 王友军;标准万科[N];中国房地产报;2005年
2 王石;万科要做好“企业公民”[N];中国企业报;2005年
3 记者 何凌枫;深万科全面退出零售业[N];中国证券报;2001年
4 本报记者 丁小莺;万科打假[N];第一财经日报;2005年
5 王方剑;郁亮:万科的发展观[N];经济观察报;2004年
6 汪洋;万科:顺理成章的“颠覆”[N];沈阳日报;2005年
7 郑爱敏;客户是万科最大的财富[N];天津日报;2004年
8 中国楼市记者 刘凯;万科启动全国品牌新形象[N];中国建设报;2002年
9 陶秋月;长春万科:打造王者之师[N];长春日报;2006年
10 陶秋月;王者万科与强者为盟[N];长春日报;2006年
相关硕士学位论文 前10条
1 杜晨曦;万科股权激励方案比较研究[D];石河子大学;2015年
2 魏丽娟;财务对比分析应用研究[D];首都经济贸易大学;2015年
3 卢鸣雷;大数据时代下万科杭州未来城营销策略研究[D];南昌大学;2015年
4 杨建媛;万科模式的居住区景观人性化设计研究[D];浙江农林大学;2015年
5 黄悦;成都万科写字楼物业营销模式探析[D];四川师范大学;2015年
6 刘超;青岛万科小镇(二期)房地产项目投资风险研究[D];中国海洋大学;2014年
7 刘乃凯;青岛万科蓝山房地产项目质量管理研究[D];中国海洋大学;2015年
8 刘智强;我国房地产企业的国际化发展战略研究[D];东南大学;2015年
9 马腾;万科南京黄家圩项目经济评价研究[D];中国海洋大学;2012年
10 王淡秋;基于住户需求的住宅产品标准化研究[D];南京大学;2016年
,本文编号:1865536
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/jinrongzhengquanlunwen/1865536.html