DFGX并购YTXX的案例分析
发布时间：2020-11-19 07:11
本文研究了上市公司收购新三板公司的现状及未来走势,选择了上市公司DFGX并购新三板公司的案例进行分析。本文首先介绍了研究背景、目的和意义,归纳总结了国内外研究现状,简要介绍了并购方面的理论。在第三章介绍了并购双方基本情况、并购动因和收并购过程及协同效应分析,在分析DFGX公司并购的动机时,发现其主要原因是多元化经营整合大数据资源、抢占金融商业智能市场布局互联网行业以及为增强核心竞争力发挥协同效应。论文第四部分说明了案例中存在的问题及成因,对本次并购案例中新三板公司摘牌、保护中小股东权益、估值合理性、支付方式选择以及人力资源整合问题进行详细说明。围绕新三板摘牌的问题对并购目标、被并购方的并购意向以及并购效率进行了分析;在保护中小股东权益方面分别从并购方与被并购方角度进行讨论;采用可比交易类型的市盈率对估值的合理性进行说明;在支付方式选择的问题上分别分析三种支付方式的支付成本,对比评价企业的选择是否是最优选择;最后从并购后公司经营业绩、人才构成方面来评价人力资源整合是否成功。接下来在文章的第五部分,对以上问题进行总结,认为并购方案的合理性、中小股东利益的保护、完善新三板公司的定价体系、支付方式选择和并购整合效率对新三板公司并购成功至关重要。
【学位单位】：哈尔滨商业大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：F271;F49;F832.51
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 国内研究现状评述
1.4 研究内容和方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
2 并购理论基础
2.1 基本概念
2.1.1 兼并与收购
2.1.2 并购成本
2.1.3 对赌协议
2.2 并购相关理论
2.2.1 并购估值理论
2.2.2 并购协同效应理论
2.2.3 并购绩效评价理论
3 DFGX并购YTXX案例介绍
3.1 并购双方介绍
3.1.1 DFGX基本情况简介
3.1.2 YTXX基本情况简介
3.2 并购动因
3.2.1 整合大数据资源
3.2.2 抢占商业智能市场
3.2.3 增强核心竞争力
3.3 并购过程
3.3.1 并购过程概述
3.3.2 交易方式概述
3.3.3 交易价值的评估
3.3.4 标的公司业绩承诺
3.4 并购协同效应分析
4 DFGX并购YTXX案例中的问题及成因
4.1 并购案例中存在的问题
4.1.1 并购目标的摘牌损失问题
4.1.2 标的公司资产账面价值估值过高
4.1.3 现金加股权支付成本较高
4.1.4 股东权益稀释问题
4.1.5 并购后人力资源整合问题
4.2 存在问题的成因分析
4.2.1 信息披露及摘牌成本对并购意向的影响
4.2.2 行业特征及无形资产对高估值的影响
4.2.3 支付成本及股东构成对支付方式的影响
4.2.4 实际控制人及业绩承诺对股东的影响
4.2.5 管理稳定性对并购整合的影响
5 启示及建议
5.1 合理选择并购目标
5.2 合理选择新三板公司的估值方法
5.2.1 结合行业特征选择估值方法
5.2.2 注意无形资产在溢价估值中的作用
5.3 多角度考虑并购的支付方式
5.4 保障中小股东权益
5.4.1 并购方中小股东知情权与参与权
5.4.2 被并购方中小股东知情权与参与权
5.5 完善并购后的双方整合效率
结论
参考文献
致谢
【参考文献】
本文编号：2889873
【学位单位】：哈尔滨商业大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：F271;F49;F832.51
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 国内研究现状评述
1.4 研究内容和方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
2 并购理论基础
2.1 基本概念
2.1.1 兼并与收购
2.1.2 并购成本
2.1.3 对赌协议
2.2 并购相关理论
2.2.1 并购估值理论
2.2.2 并购协同效应理论
2.2.3 并购绩效评价理论
3 DFGX并购YTXX案例介绍
3.1 并购双方介绍
3.1.1 DFGX基本情况简介
3.1.2 YTXX基本情况简介
3.2 并购动因
3.2.1 整合大数据资源
3.2.2 抢占商业智能市场
3.2.3 增强核心竞争力
3.3 并购过程
3.3.1 并购过程概述
3.3.2 交易方式概述
3.3.3 交易价值的评估
3.3.4 标的公司业绩承诺
3.4 并购协同效应分析
4 DFGX并购YTXX案例中的问题及成因
4.1 并购案例中存在的问题
4.1.1 并购目标的摘牌损失问题
4.1.2 标的公司资产账面价值估值过高
4.1.3 现金加股权支付成本较高
4.1.4 股东权益稀释问题
4.1.5 并购后人力资源整合问题
4.2 存在问题的成因分析
4.2.1 信息披露及摘牌成本对并购意向的影响
4.2.2 行业特征及无形资产对高估值的影响
4.2.3 支付成本及股东构成对支付方式的影响
4.2.4 实际控制人及业绩承诺对股东的影响
4.2.5 管理稳定性对并购整合的影响
5 启示及建议
5.1 合理选择并购目标
5.2 合理选择新三板公司的估值方法
5.2.1 结合行业特征选择估值方法
5.2.2 注意无形资产在溢价估值中的作用
5.3 多角度考虑并购的支付方式
5.4 保障中小股东权益
5.4.1 并购方中小股东知情权与参与权
5.4.2 被并购方中小股东知情权与参与权
5.5 完善并购后的双方整合效率
结论
参考文献
致谢
【参考文献】
相关期刊论文 前5条
1 景国文;章涛;;企业并购浪潮理论及其动因研究[J];时代金融;2015年27期
2 袁显平;周满;;企业并购相关研究综述[J];技术与创新管理;2015年03期
3 杨继平;吴妙;肖飞;;企业并购动因与并购绩效的关系研究:一个文献综述[J];经济研究导刊;2015年10期
4 尹靖霏;;资本市场掀起并购潮[J];中国金融家;2014年08期
5 覃舜宜;刘苏;;构建市场化并购重组制度[J];中国金融;2014年07期
本文编号：2889873
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