董事异质性、大股东隧道效应与关联并购绩效

发布时间：2021-03-05 22:42

　　本文选取沪深两市在2009-2016年期间发生关联并购事件的上市企业为样本,从董事异质性与大股东隧道效应两个角度分析关联并购绩效的影响因素,研究发现:大股东隧道效应与关联并购绩效之间呈现出显著负相关关系;董事异质性与与关联并购绩效之间存在显著正相关关系;董事异质性具有削弱大股东隧道效应与关联并购绩效之间关系的作用。 

【文章来源】：财会通讯. 2020,(01)北大核心

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、引言
二、理论分析与研究假设
三、研究设计
    （一）样本选取及数据来源
    （二）变量定义
    （三）模型构建
四、实证分析
    （一）描述性统计
    （二）相关性分析
    （三）回归分析
五、结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]政治关联、多元化并购与企业并购绩效[J]. 魏炜,朱青元,林桂平.  管理学报. 2017(07)
[2]产品市场竞争、董事会异质性对技术创新的影响——来自民营上市公司的经验证据[J]. 李长娥,谢永珍.  华东经济管理. 2016(08)
[3]股权集中与隧道效应探究[J]. 邓琨.  产业与科技论坛. 2015(04)
[4]关联并购是否会损害企业绩效?——基于DEA-SFA二次相对效益模型的研究[J]. 李善民,史欣向,万自强.  金融经济学研究. 2013(03)
[5]女性参与高管团队对企业绩效的影响:基于中国民营企业的实证研究[J]. 任颋,王峥.  南开管理评论. 2010(05)

硕士论文
[1]基于掏空或支持动机的并购绩效研究[D]. 景雪.东北财经大学 2012



本文编号：3065992