农业上市公司供应链集中对公司绩效的影响研究

发布时间：2021-08-13 04:10

　　2019年中央一号文件精神再次强调“要加大农业现代化建设体系,加强新型农业经营主体建设,要求农业资本进一步支撑农业产业发展。”农业上市公司是推进农业现代化和产业化发展的重要发展力量,农业上市公司绩效的提升对于农业产业的发展具有重要作用,也是农业供给侧结构性改革、乡村振兴的必然要求。影响农业上市公司绩效的因素较多,其中供应链不仅能够通过企业间的合作影响农业上市公司绩效,还会通过议价能力、关系风险等因素影响农业上市公司绩效,供应链集中无疑是考察供应链对农业上市公司绩效影响的关键变量。目前国内外研究对于供应链集中对公司绩效的影响还没有达成统一认识,同时更多关注的是供应链集中对制造行业公司绩效的影响,以农业上市公司为研究对象的颇为少见。基于此,本文以农业上市公司为研究对象,进一步探讨供应链集中对农业上市公司绩效的影响,剖析供应链集中对农业上市公司绩效影响的机理并进行了实证检验。本研究一方面丰富了供应链管理的相关研究内容,另一方面为农业上市公司在供应链伙伴关系处理方面找到准确的切入点和方向,为农业上市公司绩效的提升提供理论支撑和政策建议。为了更好地全面考察供应链集中对农业上市公司绩效的影响,论文... 

【文章来源】：西南大学重庆市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

技术路线图

第 2 章概念界定与理论基础施适时制（JIT）、同步物流（SMF）、精益生产（LP）、供应商管理库存（VMI）、联合库存管理（JMI）等新型的企业管理模式，这一阶段，企业意识到建立供应链伙伴关系的必要性。（4）20 世纪 90 年代，企业开始实施供应链战略，将企业资源扩展到供应链中，供应链管理是否成功的关键变为供应链条中所有企业之间的相互合作与协调。根据企业间关系的发展阶段可以将供应链关系分为企业内部供应链关系、双边关系、三边关系以及供应链网状关系四个层次，其中，供应链内部关系是指企业内部各部门之间的衔接关系；双边关系是指企业与上游供应商或者企业与下游客户形成的合作关系；三边关系是指供应商-企业-客户三方形成的链条上各节点之间的衔接与协调；供应链网状关系是指企业与供应商的供应商、客户的客户之间形成的网络结构。供应链关系的分类图见图 2-1 所示。

并提出研究假设。首先，结合前文的文献和理论基础，构建农业供应链集中对公司绩效影响的理论分析框架，厘清供应链集中对公司绩作用机理；其次，根据理论分析框架提出本文的研究假设，为后文实证分论依据。 农业上市公司供应链集中对公司绩效影响的理论分析框架供应链上的各成员之间本质上存在一种“竞合关系”，一方面企业通过与供游之间的合作形成战略同盟，建立紧密的供应链伙伴关系，有利于对供应流、物料流以及资金流进行有效控制，能够共同抵御外部市场的风险，发链整体优势；另一方面，在交易过程中，过高的供应链集中度会增加上游下游客户的议价能力，同时在面对利益分配时，供应链伙伴之间发生关系率也会增加，进而对公司绩效产生不利影响。所以，本文基于合作、议价关系风险三个视角对农业上市公司供应链集中对公司绩效的影响进行理其中均会涉及到对供应链信息流、物料流、资金流的控制，具体理论分析 3-1 所示。


本文编号：3339716