企业并购与反并购案例探析——沃尔核材与长园集团股权之争

发布时间：2017-07-03 15:20

  本文关键词：企业并购与反并购案例探析——沃尔核材与长园集团股权之争

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【摘要】：近年来,随着资本市场的逐步兴盛,上市公司由于其股权结构的极度分散,常常会遭到敌意收购。而在本案例中,长园集团正是由此遭到了竞争对手沃尔核材的敌意收购,沃尔核材为取得对长远集团的实质控制权,对其展开了长达数年的并购,而在双方反复博弈之后,股权之争虽未完全形成定局,但是沃尔核材已基本胜券在握。本文将从企业并购与反并购的角度,从并购反并购参与方简介、收购背景及原因、并购与反并购过程、评价及启示四个方面来对此案例展开探讨和分析总结。
【作者单位】： 上海大学;
【关键词】： 并购 反并购 控制权
【分类号】：F271;F426.6;F832.51
【正文快照】： 一、并购与反并购参与方简介 在此案例中,被并购方是长园集团股份有限公司,其于2002年在上交所上市,第一大股东为李嘉诚家族旗下的长和投资有限公司,其持有长园集团总股份的62.67%。在2014年之前,长园集团的控股股东为长和投资有限公司,公司实际控制人为李嘉诚。公司上市以来

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