5S管理法在曹妃甸矿石码头现场管理中的应用研究

发布时间：2017-10-11 02:01

  本文关键词：5S管理法在曹妃甸矿石码头现场管理中的应用研究

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【摘要】：一个企业实力体现的重要因素是其生产现场管理水平,现场管理水平低下,会导致其市场竞争力低下。企业的现场管理过程是一个各种生产要素的合理优化、分配和不断完善的过程,涉及到一个企业运转的各个方面,尤其是对生产型的企业而言,更是一个庞大而复杂的系统工程。对生产现场进行研究能够更加深入的剖析生产管理中存在的问题,能够针对这些问题提出相应的解决方案,对生产现场的管理起到改善的作用,提高企业的生产效率和服务质量。对生产现场的改善体现在对现场作业人员、机械设备、作业流程、作业环境等要素进行科学的完善和创新。本文共分为五章,以曹妃甸矿石码头生产作业车间现场为依托,来探讨5S现场管理法在解决企业现场管理方案设计和实施问题中的应用。首先,介绍了论文的研究背景、研究的目的和意义、国内外研究现状综述,研究内容与方法;在此基础上,详细阐述了现场管理理论及5S管理理论,并将5S管理方法及各种工具的应用情况进行了介绍。其次,分析曹妃甸矿石码头现场管理现状和存在的问题,在介绍公司基本情况,组织结构,生产流程和业务职能基础上,结合企业发展现状分析,深入挖掘曹妃甸矿石码头在生产现场管理方面存在的问题。再次,设计曹妃甸矿石码头现场管理方案,在5S管理法的基础上,描述了曹妃甸矿石码头生产车间应用5S现场管理理论的实施方案;分别从整理、整顿、清扫、清洁、素养这五方面深入剖析曹妃甸矿石码头推行实施5S管理过程;阐述曹妃甸矿石码头推行5S现场管理方案的进一步延伸。最后,提出曹妃甸矿石码头5S现场管理方案实施的保障,通过分析曹妃甸矿石码头实施5S现场管理法以来取得的成绩及问题,从领导重视、员工培训、活动监督和企业文化等多方面提出了公司实施5S现场管理法的实施保障,并针对曹妃甸矿石码头5S现场管理的实施效果进行了归纳。
【关键词】：曹妃甸矿石码头 现场管理 5S管理法 实施方案 实施保障
【学位授予单位】：燕山大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F552.7
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 绪论10-16
• 1.1 研究背景与研究意义10-11
• 1.1.1 选题背景10
• 1.1.2 研究意义10-11
• 1.2 国内外研究现状11-14
• 1.2.1 国外研究现状11-13
• 1.2.2 国内研究现状13-14
• 1.3 研究内容与研究方法14-16
• 1.3.1 研究内容14
• 1.3.2 研究方法14-16
• 第2章 相关理论与方法16-21
• 2.1 现场管理相关概念16-17
• 2.1.1 现场管理的概念16
• 2.1.2 现场管理的意义16-17
• 2.2 5S管理法17-20
• 2.2.1 5S管理法的基本概念17-18
• 2.2.2 5S管理法的作用18-20
• 2.3 本章小结20-21
• 第3章 曹妃甸矿石码头生产现场管理现状及问题分析21-33
• 3.1 曹妃甸矿石码头概况21-24
• 3.1.1 曹妃甸港区介绍21-22
• 3.1.2 曹妃甸矿石码头现状22-24
• 3.2 曹妃甸矿石码头生产现场管理现状24-26
• 3.2.1 曹妃甸矿石码头现场管理体系结构24-25
• 3.2.2 曹妃甸矿石码头现场管理流程25-26
• 3.3 曹妃甸矿石码头生产现场管理问题分析26-32
• 3.3.1 生产现场人员存在的问题26-27
• 3.3.2 生产流程中的问题27-28
• 3.3.3 现场设备问题28-29
• 3.3.4 生产现场安全问题29-30
• 3.3.5 生产现场环境问题30
• 3.3.6 公司管理制度问题30-32
• 3.4 本章小结32-33
• 第4章 曹妃甸矿石码头 5S现场管理的实施方案33-58
• 4.1 5S现场管理方案设计的目标和原则33-35
• 4.1.1 方案设计的目标33-34
• 4.1.2 方案设计的原则34-35
• 4.2 整体实施方案设计35-39
• 4.2.1 确定实施组织35
• 4.2.2 制订 5S指导性文件35-36
• 4.2.3 制订激励措施36
• 4.2.4 培训、宣传36-37
• 4.2.5 5S推行准备37-39
• 4.3 具体实施方案设计39-44
• 4.3.1 整理的具体实施39-40
• 4.3.2 整顿的具体实施40-41
• 4.3.3 清扫的具体实施41-42
• 4.3.4 清洁的具体实施42-43
• 4.3.5 素养的具体实施43-44
• 4.4 5S现场管理的延伸44-57
• 4.4.1 明确现场管理中相关岗位职责44-49
• 4.4.2 标准化作业49-57
• 4.5 本章小结57-58
• 第5章 曹妃甸矿石码头 5S现场管理方案的实施保障58-61
• 5.1 领导层重视 5S工作的实施58
• 5.2 通过员工培训和激励的方式不断深化 5S管理方案58-59
• 5.3 创造良好的工作环境59
• 5.4 落实监督管理59-60
• 5.5 5S现场管理活动要坚持不懈60
• 5.6 丰富企业文化60
• 5.7 本章小结60-61
• 结论61-62
• 参考文献62-64
• 致谢64

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本文编号：1009829