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大连地铁项目风险管理研究

发布时间:2017-10-20 21:43

  本文关键词:大连地铁项目风险管理研究


  更多相关文章: 风险管理 建设项目 风险评价


【摘要】:本世纪以来,在我国经济持续发展的背景下,众多大型城市都开始兴建地铁工程,以适应城市化建设发展的需要。目前,国内已经有10个城市建成了地铁交通线路并投入运营,还有30多个城市正在进行地铁项目的规划与建设中,据相关资料统计,到2020年,我国的地铁线路总长度将超过7000公里,投资规模将牵动3万亿人民币。在地铁项目大规模建设过程中,也显露出许多风险问题,而且许多风险事件已经发生,并造成了一定的损失。这表明我国在地铁项目规划、建设中的风险管理意识和能力不足,缺乏风险管理专业知识和管理经验。导致这种问题的深层次根源在于我国理论界对风险管理研究不足。我国的风险管理研究起步较晚,研究成果相对较少,而且成果与实际相结合的程度也有待加强。基于这种状况,本文特以大连地铁建筑工程1号线和2号线(简称D建设工程项目)为研究对象,对该项目建设中的风险管理展开研究,重点对该项目存在的关键性风险进行了分析,研究方法是通过对D项目进行风险识别、风险估计、风险评价,以此找出该项目的风险,并按其风险事件发生的概率大小进行排序,划分出重点关注风险、关注风险和一般风险三大类。在些基础上,针对不同类别的风险提供出风险应对措施,包括风险减轻、风险预防、风险预防、风险转移、风险回避、风险接受和风险储备等应对措施。同时,针对D项目的风险管理过程,提出了组织保障、风险管理机制保障、监控机制保障、完善风险应急机制和建立项目风险信息管理系统等项风险管理保障措施。本研究的目的是通过对D项目的研究总结出一套行之有效的风险管理模式,为我国D项目二期工程和今后的地铁项目规划、设计与建设提供有价值的参考。
【关键词】:风险管理 建设项目 风险评价
【学位授予单位】:大连海事大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F572.88;F282
【目录】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-10
  • 第1章 绪论10-15
  • 1.1 引言10
  • 1.2 研究背景及意义10-11
  • 1.3 国内外研究文献综述11-14
  • 1.3.1 国外研究文献综述11-12
  • 1.3.2 国内研究文献综述12-14
  • 1.4 研究内容及主要章节构成14-15
  • 第2章 相关理论基础15-23
  • 2.1 项目风险管理相关概念15-16
  • 2.1.1 风险的概念15
  • 2.1.2 项目风险概念15-16
  • 2.1.3 项目风险管理16
  • 2.2 项目风险的形成、发展机理16-17
  • 2.2.1 项目风险的形成因素16
  • 2.2.2 项目风险的形成与发展途径16-17
  • 2.3 项目风险的特征17-19
  • 2.3.1 项目风险发生的随机性特征17-18
  • 2.3.2 项目风险后果具有相对性特征18
  • 2.3.3 项目风险具有可变性特征18-19
  • 2.4 项目风险管理的内容19-23
  • 2.4.1 风险管理规划19-20
  • 2.4.2 风险识别20
  • 2.4.3 风险估计20-21
  • 2.4.4 风险评价21-22
  • 2.4.5 风险应对22
  • 2.4.6 风险监控22-23
  • 第3章 D建设项目风险管理现状分析23-40
  • 3.1 D建设项目介绍23-25
  • 3.1.1 项目概况23
  • 3.1.2 项目组织结构23-25
  • 3.1.3 项目风险管理特点25
  • 3.2 D建筑工程项目的风险识别25-32
  • 3.2.1 项目识别方法和工具25-26
  • 3.2.2 项目风险分类26-29
  • 3.2.3 项目风险分析29-32
  • 3.3 D建筑工程项目的风险估计与评价32-40
  • 3.3.1 构建项目风险估计与评价标准32-33
  • 3.3.2 建立模糊矩阵33-34
  • 3.3.3 确定指标权重34-38
  • 3.3.4 模糊综合评价38-40
  • 第4章 D建设工程项目风险管理应对方案40-50
  • 4.1 风险减轻措施40-41
  • 4.1.1 已知风险的应对措施40
  • 4.1.2 可预测风险和不可预测风险应对措施40-41
  • 4.2 风险预防措施41-43
  • 4.2.1 有形风险预防措施41-42
  • 4.2.2 无形风险预防措施42-43
  • 4.3 风险转移措施43-46
  • 4.3.1 财务型风险转移44-45
  • 4.3.2 非财务性风险转移45-46
  • 4.4 风险回避措施46
  • 4.5 风险接受措施46-47
  • 4.5.1 主动接受方式47
  • 4.5.2 被动接受方式47
  • 4.6 风险储备措施47-50
  • 4.6.1 预算应急费47-49
  • 4.6.2 进度后备措施49
  • 4.6.3 技术后备措施49-50
  • 第5章 D建筑工程项目风险管理实施的保障措施50-60
  • 5.1 组织保障措施50-51
  • 5.2 风险管理保障措施51-53
  • 5.2.1 规划设计阶段的风险管理保障措施51-52
  • 5.2.2 招投标阶段风险管理保障措施52
  • 5.2.3 施工阶段风险管理保障措施52-53
  • 5.3 监控机制保障措施53-55
  • 5.3.1 健全风险预警系统53-54
  • 5.3.2 完善第三方监测机制54-55
  • 5.3.3 建立远程视频监控系统55
  • 5.4 完善风险应急机制55-56
  • 5.4.1 根据风险级别建立相应反应机制55-56
  • 5.4.2 明确各方的应急职责与分工56
  • 5.5 建立项目风险信息管理系统56-60
  • 5.5.1 建立风险管理信息系统架构56-57
  • 5.5.2 风险管理信息系统的主要功能57-60
  • 第6章 总结60-62
  • 参考文献62-65
  • 致谢65

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本文编号:1069562

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