陕西高速集团企业文化建设研究
[Abstract]:With the advent of the knowledge age, the competition among enterprises is becoming more and more intense. The experience of the top 500 enterprises in the world shows that the key to enterprise excellence is excellent corporate culture, and their remarkable technological innovation. Institutional innovation and management innovation are rooted in its outstanding and unique corporate culture, which indicates that the core competitiveness of enterprises is rooted in the excellent cultural construction of enterprises. Expressway industry is a monopolistic service industry, but in the environment of buyer's market, expressway enterprise is in a strategic transition period from traditional road operation company to modern integrated service company. The construction of corporate culture is the inevitable requirement to realize the shift of the company's center of gravity. The Shaanxi High Speed Group must construct the enterprise culture which accords with its own development reality and has the characteristic of the highway in the traffic trade, can make the enterprise's development obtain the source motive force, can make the enterprise be in the invincible position for a long time. The research of this subject is to construct the cultural construction plan with the characteristics of Shaanxi High Speed Group by analyzing the strategies of the cultural construction of Shaanxi High Speed Group, using the methods of questionnaire, interview and scale evaluation. Thus, some enlightening views will have the dual significance of theory and practice. This paper takes the enterprise culture construction project of Shaanxi High Speed Group as the research object. Firstly, it generalizes the background of the enterprise culture construction research and the realistic background of the industry development. This paper introduces the theory of enterprise culture construction into the subject of expressway enterprise culture construction. Then, the related theories of corporate culture are reviewed, which provides a theoretical basis for the cultural construction of Shaanxi High Speed Group. Then, using quantitative and qualitative methods to evaluate the current situation of cultural construction in Shaanxi High Speed Group, to find out the existing problems in the cultural construction of the company, and analyze the causes of these problems. On this basis, from the four levels of spiritual culture, institutional culture, behavior culture and material culture, the paper systematically designs the enterprise culture construction plan of Shaanxi High Speed Group, and puts forward the steps and methods of the implementation of the enterprise culture construction program. And safeguards in place. Through the research, this paper thinks that the enterprise culture construction and the enterprise strategy complement each other, it needs the participation of all the members of the enterprise, its construction must be carried out according to the cultural structure in the enterprise culture theory, the spirit culture, the system culture, the behavior culture, the spirit culture, the system culture, the behavior culture, Material culture, each level of complementary indispensable. In order to carry out the construction of enterprise culture, we must do a good job in the short, medium and long term planning, and set up the corresponding guarantee mechanism to ensure the smooth development of enterprise culture. The research of this topic is through analyzing the way strategy of the enterprise culture construction of Shaanxi high speed group, constructing the cultural construction plan with the characteristic of Shaanxi high speed group, providing the reference for the theory application research of the culture construction of the Chinese highway enterprise.
【学位授予单位】:西北大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:F270;F542.6
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,本文编号:2214946
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