湖南远洋运输公司内贸箱运输经营模式研究
【学位授予单位】:中南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2011
【分类号】:F552.6
【图文】:
将业务链从以下几方面加以优化,如图5一4所示。图5一4第三方物流公司业务链优化流程图(l)健全设置RDC,完善仓库网络作为物流公司的重要部分,RDC与仓库是公司业务开展的基本。对作业成本有直接明显影响的RDC和仓库的设置程度的合理性均关系到业务运作效率。但现在的物流公司常常在Rl)C设置和仓库选址时不具有成体系的科学方法,带有一定的随意性;作业流程不合理、布局混乱是仓库内部设计中存在的缺陷。物流公司正处于拓展业务并不断健全网络的生长时期,因此如何科学合理的为RDC及仓库选址并对其进行设计成为了一大重点。此方案主要集中于业务链的优化,而这一步又成为业务链优化中的重点。所以健全设置RDC,完善仓库网络是优化业务链的第一步,并将成为物流公司压缩成本、开创利润的重要途径。(2)促进供应链上物流系统的优化集成。供应链作为一条具有潜力无限的利润链同时也是连接客户、公司、经销商的生命链。因为供应链涉及到密切的多元主体之间的利益,所以不能以伤害某
【参考文献】
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本文编号:2741712
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