朔黄铁路物流管理优化

发布时间：2020-08-06 13:26

【摘要】： 为适应朔黄铁路公司每年千万吨级运量增长的快速发展,加强运营设备的管理,确保朔黄铁路基建和运营物资的供应,特别是应急物资的供应是目前朔黄铁路物流管理工作的重点。本文通过大量的实地调研和问卷调查,充分揭示了朔黄铁路公司物流管理工作在采购、仓储管理、设备管理等方面存在的仓储设施分散、管理手段落后、管理人员多、人员业务素质不高等突出问题,这些问题严重影响到了朔黄铁路公司运营、基建物资供应的及时性,降低了工作效率,延长了事故抢修时间,增加了成本支出。文章经过系统的分析和论证,采用流程再造的思想,提出对仓储资源进行整合,按站区分级集中建立仓库,并对朔黄铁路物流管理的机构进行了重组。设立采购管理中心、仓储管理中心、设备管理中心,采用信息化的管理手段,通过培训能有效提升从业人员的业务能力,从而达到对朔黄铁路物流管理的优化。
【学位授予单位】：北京交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2008
【分类号】：F532;F253.9
【图文】：

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本文编号：2782466