我国航空企业中层管理者胜任力模型研究

发布时间：2020-09-17 12:50

　　 本文概括了胜任力研究的背景和意义,回顾了国内外关于胜任力模型研究的相关研究成果,给出了胜任力模型研究的理论基础,探讨了该模型在企业中层管理者中的应用。 自胜任力的概念被提出以来,以此为工具进行的研究多集中于一般企业的管理者中,对于一些特殊类型企业,如航空类企业,却涉及的不多,一方面,这类企业要严格执行国家的相关方针;另一方面又要与其他企业一道在市场中参与竞争。这就决定了航空类企业具有特殊的双重特征。本文从该特殊性入手,尝试通过科学的方法和依据,探讨中层管理者所应该具备的胜任力特征,为以后的航空企业乃至军工企业甄选、培训、考评人员提供一定参考。 本研究以航空某集团的中层管理人员作为调查对象,采用行为事件访谈法和问卷调查法相结合,初步探讨了航空企业中层管理人员的通用胜任力模型,并在本文最后建立了航空中层管理人员的胜任力模型,其中包括6大类胜任力特征,分别为:领导特质、个性品质、内在驱动力、工作态度、个人能力、价值观认知。
【学位单位】：南京航空航天大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2009
【中图分类】：F272;F562
【部分图文】：

1.3 本文技术路线图和研究方法1.3.1 技术路线图本篇论文的初步构想：(1)访谈小组成员讨论确定素质词典内容并进行编码预演；(2)通过与小范围内研究样本进行访谈，提取访谈对象反映出的胜任特征，并在此基础上对素质词典内容进行修改；(3)根据素质词典内容制定问卷调查表；(3)对优秀组和普通组员工发放问卷实施测评，并通过 SPSS 软件进行分析，得出高层管理者通用胜任力特征维度；(4)通过结构方程方法对以上的因子分析进行检验；(5)对优秀组员工胜任力进行分析并最终对模型的结果进行信效度检验。总体流程如图 1.1。本文技术路线图

【引证文献】

相关硕士学位论文 前1条

1 崔晓芬;广播电视记者胜任力模型建构[D];扬州大学;2011年

本文编号：2820735