中国外运华东海运有限公司发展战略研究

发布时间：2021-01-10 00:31

　　随着我国对外开放的进一步深入和发展,特别是加入WTO以来,我国进出口贸易和国民经济的规模都在迅速增大。国际货运代理业也在为外经贸和国民经济发展服务的过程中,不断壮大和发展,服务水平和竞争能力都在不断提高。中国外运华东海运有限公司是一个专业从事国际集装箱运输业务的大型货代企业,公司的迅速发展对公司的战略管理能力提出了新的要求。本文以中国外运华东海运有限公司内外部环境分析为依据,分析海运公司在当前的市场竞争中的战略方向,主要从产业结构、公司的内部资源情况及竞争位次三方面入手,得出海运公司应走低成本和积聚战略的结论,并讨论了海运公司的相应的实施方案。同时,本文还阐述了在战略实施过程中,海运公司如何解决好组织结构、人力资源和企业文化等问题,从而提高公司的执行能力,有效地保证既定战略的执行。 

【文章来源】：上海交通大学上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

内部外部机会分析模型

文献来源：中国外运华东海运有限公司内部资料图 12 海运公司2002-2007年主营业务情况从图12可以看出海运公司的主营业务收入和支持数额巨大，2003年到2006年主营业务的收入和支出保持在20亿到30亿人民币之间，到2007年由于业务量的不断增加主营业务的收入和支出突破30亿人民币。巨大的营业额给现金流和应收帐款带来了巨大的压力。0500001000001500002000002500002002 2005主营业务收入（万元）主营业务支出（万元）

4.1.3 成长性分析海运公司从2002年成立开始，业务量和规模就不断扩大，如图16、图17、图8所示。文献来源：中国外运华东海运有限公司内部资料图 16 运公司2004-2008业务指标文献来源：中国外运华东海运有限公司内部资料，海关主要统计数据――2007图 17 运公司2002-2007年海运公司业务量与上海口岸业务量比较01002003004005006007002002 2004 2006集装箱代理量（万TEU）上海港集装箱出

【参考文献】：
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本文编号：2967703