新加坡欣丰虎航营销研究

发布时间：2021-06-09 04:52

　　近几年来,廉价航空这种新的商业模式在新加坡得到了快速发展。廉价航空公司是如何做到既能保证提供价格低廉的机票,又能赚取利润并持续发展的呢?本文以营销管理的理论研究框架为基础,以新加坡的廉价航空公司欣丰虎航为研究对象,对其营销活动展开研究。第一步是分析欣丰虎航的营销环境,重点分析了宏观环境、产业竞争环境、消费者需求和竞争对手策略。通过五力模型分析出廉价航空产业竞争激烈,通过调查问卷法分析出消费者对廉价航空有较大需求。第二步是分析欣丰虎航的内部资源,通过价值链分析其竞争优势和劣势,研究成果是识别出了欣丰虎航的三个核心竞争力:刺激市场、成本控制和规划航班的能力。第三步通过SWOT分析推出新的见解:联盟是欣丰虎航进一步发展的上策。第四步分析了欣丰虎航的营销战略,分别是市场细分、目标市场选择和市场定位。第五步分析了欣丰虎航的营销组合,即产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略。其中的研究成果是揭示了其基于差别定价法的一套复杂的定价策略。然后分析了四个组合目前存在的问题,并且提出改善策略。最后分析了廉价航空在中国的发展之路。并且针对廉价航空公司以及产业提出了可参考和借鉴的结论。 

【文章来源】：上海交通大学上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
前言
第1章 欣丰虎航营销环境分析
    1.1 宏观环境分析
    1.2 产业环境分析
    1.3 消费者需求分析
    1.4 竞争对手策略分析
第2章 欣丰虎航核心竞争力分析
    2.1 欣丰虎航的现状
    2.2 欣丰虎航的优势和劣势
    2.3 欣丰虎航的核心竞争力分析
    2.4 欣丰虎航 SWOT 分析
    2.5 发展战略的提出：联盟是欣丰虎航进一步发展的上策
第3章 欣丰虎航营销战略分析
    3.1 市场细分
    3.2 目标市场选择
    3.3 市场定位
第4章 欣丰虎航营销组合分析
    4.1 产品策略
    4.2 价格策略
    4.3 渠道策略
    4.4 促销策略
第5章 对中国廉价航空公司的启示
第6章 结论
    6.1 对航空企业有参考价值和借鉴意义的的结论
    6.2 对航空产业有参考价值和借鉴作用的结论
参考文献
致谢
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本文编号：3219973