浅议公路养护企业风险管理的实施步骤及主要内容
发布时间:2021-07-06 03:49
随着企业经营规模和经济总量的高速增长,公路养护基础管理发展跟不上经济规模发展的矛盾日益凸显。构建全面风险管理体系,已经成为完善公路养护企业治理机制的重要内容。公路养护企业应将风险管理应用于企业战略制定、投融资决策、财务报告管理等各个方面,建立有效的风险控制体系,以提高风险防范能力,增强核心竞争力,保证企业经营安全、稳健运行,因此本文从风险管理的实施步骤和主要内容方面进行论述,研究公路养护企业风险管理的重要内容,以期为行业发展提供借鉴。
【文章来源】:内蒙古公路与运输. 2020,(01)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 引言
2 成立组织机构,明确各级机构职能
3 风险评估与识别
3.1 战略风险的评估与识别
3.2 经营风险的评估与识别
3.3 合规风险的评估与识别
3.4 资产安全风险的评估与识别
4 风险分析与应对
4.1 风险分析
4.2 风险应对
5 企业风险管理长效机制建设
5.1 建立预警指标体系
5.2 建立重大风险数据库
5.3 制定风险管理规章制度,编制风险管理操作手册
5.4 企业风险管理考核
6 培养企业风险管理专业人才
7 结语
本文编号:3267458
【文章来源】:内蒙古公路与运输. 2020,(01)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 引言
2 成立组织机构,明确各级机构职能
3 风险评估与识别
3.1 战略风险的评估与识别
3.2 经营风险的评估与识别
3.3 合规风险的评估与识别
3.4 资产安全风险的评估与识别
4 风险分析与应对
4.1 风险分析
4.2 风险应对
5 企业风险管理长效机制建设
5.1 建立预警指标体系
5.2 建立重大风险数据库
5.3 制定风险管理规章制度,编制风险管理操作手册
5.4 企业风险管理考核
6 培养企业风险管理专业人才
7 结语
本文编号:3267458
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