港口企业供应链的结构分析与优化
发布时间：2021-10-07 14:03
世界经济一体化和顾客需求的个性化、多样化,规模定制生产的普及,促使全球市场竞争日趋激烈,港口企业作为较为传统的物流服务企业,原有的粗放型的管理模式已不能完全满足新的竞争形势。科技进步与知识经济的兴起,使得管理具有更深刻的内涵,管理跨越了原有的组织边界必须涵盖企业活动的全过程,即包括供应商、制造商、销售商、用户等在内的统一关联体的经济活动过程。管理不再只是传统意义上的“纵向一体化”模式,而是向“横向一体化”发展,经济全球化及由此产生的供应链管理是“横向一体化”管理思想的典型代表。供应链管理是对管理理念和管理思维的创新。这一管理模式兴起于20世纪80年代末,在西方国家得到了广泛的应用和发展,并取得了显著的成效。英国著名供应链专家马丁·克里斯多夫（Martin Christopher）指出“市场上只有供应链而没有企业”,“21纪的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争”。在这二十多年中,众多学者和企业管理人员不断把新理论、新技术应用到供应链管理中来,使供应链管理理论和实际应用技术不断得到丰富和发展,其中包括军事上后勤学、业务流程重组、信息技术以及人工智能等,以上理论和方法...
【文章来源】：燕山大学河北省
【文章页数】：146 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 课题的研究背景
1.1.1 经济与贸易的全球化使港口作用日益突出
1.1.2 港口功能不断拓展
1.1.3 港口管理模式变革的迫切性日渐突出
1.1.4 供应链理论为港口的高效运作指明了方向
1.2 问题的提出及选题的意义
1.2.1 问题的提出
1.2.2 选题的目的和意义
1.3 国内外研究现状及评述
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 国内外研究现状的评述
1.4 研究方法和主要内容
1.4.1 本文的研究方法
1.4.2 本文研究的主要内容
第2章 供应链管理的理论基础
2.1 21 世纪企业竞争的主要特点
2.1.1 产品寿命周期越来越短
2.1.2 产品品种数飞速膨胀
2.1.3 对交货期限要求越来越严
2.1.4 对产品和服务的期望越来越高
2.2 新的竞争环境下企业管理模式的发展
2.2.1 传统管理模式
2.2.2 企业管理模式变化的内在动因
2.2.3 供应链管理模式的形成
2.3 供应链和供应链管理
2.3.1 供应链的分类及内容
2.3.2 供应链的结构模型
2.3.3 供应链管理的理念
2.3.4 供应链管理的内容
2.3.5 供应链管理的实质
2.4 供应链管理发展的四个阶段
2.5 本章小结
第3章 供应链的结构分析与港口企业供应链的构建
3.1 供应链的典型结构模型
3.1.1 SCOR 供应链作业参考模型
3.1.2 ROCKFORD 咨询公司供应链管理开发模型
3.1.3 多伦多大学的供应链管理功能结构
3.1.4 SAP 公司供应链结构方案
3.2 港口企业供应链的内涵
3.2.1 港口企业供应链的涵义
3.2.2 港口企业供应链的特点
3.2.3 港口企业供应链的功能
3.2.4 港口企业在供应链中的地位和作用
3.3 港口企业供应链的构建
3.3.1 港口企业供应链的构建原则
3.3.2 港口企业供应链的构建步骤
3.4 港口企业供应链的结构模型
3.4.1 港口企业供应链的静态结构模型
3.4.2 港口企业供应链的动态结构模型
3.4.3 港口企业供应链结构的特征
3.5 本章小结
第4章 港口企业供应链伙伴合作关系的选择
4.1 供应链合作关系的涵义
4.2 港口企业的合作伙伴
4.2.1 港口企业战略合作伙伴的选择原则
4.2.2 港口企业寻找战略合作伙伴途径
4.3 合作伙伴的选择方法
4.4 基于Stackelberg 模型的港口供应链伙伴关系
4.4.1 Stackelberg 均衡及其模型假设
4.4.2 Stackelberg 均衡模型建立
4.4.3 Nash 均衡模型
4.4.4 两个模型的比较
4.5 寻找供应链伙伴合作关系的问题及协调
4.5.1 供应链合作伙伴关系建立过程中的问题
4.5.2 建立有效的供应链伙伴合作协调机制
4.6 本章小结
第5章 港口企业集成供应链的优化
5.1 集成供应链的理念及构建
5.1.1 集成供应链的一般概念
5.1.2 集成供应链的集成机理
5.1.3 港口企业集成供应链的构建
5.2 电子商务环境下的港口企业集成供应链
5.2.1 电子商务的本质及对集成供应链的影响
5.2.2 电子商务环境下集成供应链的新功能
5.3 港口企业集成供应链优化模型
5.3.1 港口企业集成供应链优化模型的建立
5.3.2 港口企业集成供应链模型的求解
5.4 本章小结
第6章 秦皇岛港务集团公司供应链管理实证分析
6.1 秦皇岛港概况
6.2 港口运营现状
6.2.1 组织结构
6.2.2 煤炭泊位现状
6.2.3 秦皇岛港吞吐量现状
6.3 秦港公司供应链现状
6.3.1 港口生产业务运营整体流程
6.3.2 秦皇岛港港口供应链管理存在的问题
6.4 秦皇岛港务集团公司供应链管理的对策
6.4.1 重组组织结构，构建秦皇岛港静态供应链结构
6.4.2 建立以信息共享平台为中心的动态供应链结构
6.4.3 实施合作伙伴与物流联盟策略
6.4.4 制定科学的物流发展战略
6.5 秦皇岛港港口供应链优化算例
6.6 本章小结
结论
参考文献
攻读博士学位期间承担的科研任务与主要成果
致谢
作者简介
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于系统结构调整的牛鞭效应控制问题研究[J]. 李旭,陈雨生. 物流技术. 2006(10)
[2]基于信息融合的供应链合作伙伴选择刍议[J]. 张志清. 现代管理科学. 2006(10)
[3]基于动态规划的供应链管理决策优化研究[J]. 张延民,李洋,王立海. 森林工程. 2006(05)
[4]基于虚拟企业的供应链管理分析[J]. 钟载国,曹维平. 中国市场. 2006(39)
[5]基于全球供应链管理模式下的港口物流[J]. 骆梁远,周月超. 物流技术. 2006(09)
[6]面向供应链的环境治理——组织与结构分析[J]. 孙广生. 冶金经济与管理. 2006(04)
[7]供应链系统的一种集成网络模型研究与实现[J]. 刘平,邓胜春,战德臣,徐晓飞. 科学技术与工程. 2006(14)
[8]信息技术在集成供应链管理中的应用[J]. 邱春龙. 漳州职业技术学院学报. 2006(02)
[9]基于SD的集群供应链系统集成效应研究[J]. 杨瑾,尤建新. 科技与管理. 2006(02)
[10]第四代港口的概念及其推行方式[J]. 真虹. 交通运输工程学报. 2005(04)
博士论文
[1]离散制造企业物流网络设计方法研究[D]. 田青.天津大学 2003
本文编号：3422189
【文章来源】：燕山大学河北省
【文章页数】：146 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 课题的研究背景
1.1.1 经济与贸易的全球化使港口作用日益突出
1.1.2 港口功能不断拓展
1.1.3 港口管理模式变革的迫切性日渐突出
1.1.4 供应链理论为港口的高效运作指明了方向
1.2 问题的提出及选题的意义
1.2.1 问题的提出
1.2.2 选题的目的和意义
1.3 国内外研究现状及评述
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 国内外研究现状的评述
1.4 研究方法和主要内容
1.4.1 本文的研究方法
1.4.2 本文研究的主要内容
第2章 供应链管理的理论基础
2.1 21 世纪企业竞争的主要特点
2.1.1 产品寿命周期越来越短
2.1.2 产品品种数飞速膨胀
2.1.3 对交货期限要求越来越严
2.1.4 对产品和服务的期望越来越高
2.2 新的竞争环境下企业管理模式的发展
2.2.1 传统管理模式
2.2.2 企业管理模式变化的内在动因
2.2.3 供应链管理模式的形成
2.3 供应链和供应链管理
2.3.1 供应链的分类及内容
2.3.2 供应链的结构模型
2.3.3 供应链管理的理念
2.3.4 供应链管理的内容
2.3.5 供应链管理的实质
2.4 供应链管理发展的四个阶段
2.5 本章小结
第3章 供应链的结构分析与港口企业供应链的构建
3.1 供应链的典型结构模型
3.1.1 SCOR 供应链作业参考模型
3.1.2 ROCKFORD 咨询公司供应链管理开发模型
3.1.3 多伦多大学的供应链管理功能结构
3.1.4 SAP 公司供应链结构方案
3.2 港口企业供应链的内涵
3.2.1 港口企业供应链的涵义
3.2.2 港口企业供应链的特点
3.2.3 港口企业供应链的功能
3.2.4 港口企业在供应链中的地位和作用
3.3 港口企业供应链的构建
3.3.1 港口企业供应链的构建原则
3.3.2 港口企业供应链的构建步骤
3.4 港口企业供应链的结构模型
3.4.1 港口企业供应链的静态结构模型
3.4.2 港口企业供应链的动态结构模型
3.4.3 港口企业供应链结构的特征
3.5 本章小结
第4章 港口企业供应链伙伴合作关系的选择
4.1 供应链合作关系的涵义
4.2 港口企业的合作伙伴
4.2.1 港口企业战略合作伙伴的选择原则
4.2.2 港口企业寻找战略合作伙伴途径
4.3 合作伙伴的选择方法
4.4 基于Stackelberg 模型的港口供应链伙伴关系
4.4.1 Stackelberg 均衡及其模型假设
4.4.2 Stackelberg 均衡模型建立
4.4.3 Nash 均衡模型
4.4.4 两个模型的比较
4.5 寻找供应链伙伴合作关系的问题及协调
4.5.1 供应链合作伙伴关系建立过程中的问题
4.5.2 建立有效的供应链伙伴合作协调机制
4.6 本章小结
第5章 港口企业集成供应链的优化
5.1 集成供应链的理念及构建
5.1.1 集成供应链的一般概念
5.1.2 集成供应链的集成机理
5.1.3 港口企业集成供应链的构建
5.2 电子商务环境下的港口企业集成供应链
5.2.1 电子商务的本质及对集成供应链的影响
5.2.2 电子商务环境下集成供应链的新功能
5.3 港口企业集成供应链优化模型
5.3.1 港口企业集成供应链优化模型的建立
5.3.2 港口企业集成供应链模型的求解
5.4 本章小结
第6章 秦皇岛港务集团公司供应链管理实证分析
6.1 秦皇岛港概况
6.2 港口运营现状
6.2.1 组织结构
6.2.2 煤炭泊位现状
6.2.3 秦皇岛港吞吐量现状
6.3 秦港公司供应链现状
6.3.1 港口生产业务运营整体流程
6.3.2 秦皇岛港港口供应链管理存在的问题
6.4 秦皇岛港务集团公司供应链管理的对策
6.4.1 重组组织结构，构建秦皇岛港静态供应链结构
6.4.2 建立以信息共享平台为中心的动态供应链结构
6.4.3 实施合作伙伴与物流联盟策略
6.4.4 制定科学的物流发展战略
6.5 秦皇岛港港口供应链优化算例
6.6 本章小结
结论
参考文献
攻读博士学位期间承担的科研任务与主要成果
致谢
作者简介
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于系统结构调整的牛鞭效应控制问题研究[J]. 李旭,陈雨生. 物流技术. 2006(10)
[2]基于信息融合的供应链合作伙伴选择刍议[J]. 张志清. 现代管理科学. 2006(10)
[3]基于动态规划的供应链管理决策优化研究[J]. 张延民,李洋,王立海. 森林工程. 2006(05)
[4]基于虚拟企业的供应链管理分析[J]. 钟载国,曹维平. 中国市场. 2006(39)
[5]基于全球供应链管理模式下的港口物流[J]. 骆梁远,周月超. 物流技术. 2006(09)
[6]面向供应链的环境治理——组织与结构分析[J]. 孙广生. 冶金经济与管理. 2006(04)
[7]供应链系统的一种集成网络模型研究与实现[J]. 刘平,邓胜春,战德臣,徐晓飞. 科学技术与工程. 2006(14)
[8]信息技术在集成供应链管理中的应用[J]. 邱春龙. 漳州职业技术学院学报. 2006(02)
[9]基于SD的集群供应链系统集成效应研究[J]. 杨瑾,尤建新. 科技与管理. 2006(02)
[10]第四代港口的概念及其推行方式[J]. 真虹. 交通运输工程学报. 2005(04)
博士论文
[1]离散制造企业物流网络设计方法研究[D]. 田青.天津大学 2003
本文编号：3422189
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