中国铁路工程总公司海外经营重组战略分析

发布时间：2021-10-08 20:22

　　通过对世界范围内的重组形势以及中国公司所面临的状况的分析,总结、概括企业的兼并、重组的必要性以及我们存在的主要问题。就中国铁路工程总公司（以下简称中铁工）而言,分析其赖以生存的外部环境和内部环境,通过运用SWOT分析法分析企业潜在的机会（O）和威胁（T）、优势（S）与劣势（W）,并结合企业制定的三年目标和总体战略分析、完善海外要素需要的战略组合。本文还介绍和分析中铁工针对海外事业重组战略的执行。包括重组目标的选择、评估和可行性分析以及重组的策划与决策程序,对重组后过渡期、整合期的经营策略进行剖析,并指出存在的问题和解决对策。对中铁工重组后的资源整合前景进行描述和分析,总结中铁工重组战略的成功和不足之处,以供自身整改和其它企业参考。 

【文章来源】：北京交通大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：45 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
ABSTRACT
序
1 引言
    1.1 背景
    1.2 研究设想和过程
    1.3 理论基础
    1.4 实践
2 重组形式分析
    2.1 世界范围内的形式
    2.2 中国的局面
        2.2.1 入世的影响
        2.2.2 中国企业的状况
3 关于中国铁路工程总公司
    3.1 公司简介
    3.2 目标及战略
        3.2.1 总体目标
        3.2.2 总体战略
    3.3 公司环境分析
        3.3.1 公司外部环境分析
        3.3.2 公司内部环境分析
4 SWOT 分析
    4.1 SWOT 分析法概述
    4.2 中铁工SWOT 具体分析
    4.3 海外重组战略在总体战略中的地位
5 海外经营重组战略的执行
    5.1 重组方式的选择
    5.2 重组目标的选择
        5.2.1 公司规模
        5.2.2 互补性
        5.2.3 确定目标
    5.3 可行性分析
        5.3.1 政策可行性
        5.3.2 管理可行性
        5.3.3 经营可行性
6 重组后的经营、管理策略
    6.1 人事问题
        6.1.1 高层主管
        6.1.2 留住优秀员工
    6.2 资源整合
        6.2.1 调整管理模式
        6.2.2 海外经营整合
    6.3 战略整合
        6.3.1 经营战略
        6.3.2 经营领域
7 结论
    7.1 实际效果
    7.2 经验与不足
        7.2.1 经验
        7.2.2 不足
        7.2.3 新思路
参考文献
作者简历
学位论文数据集


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业战略理论综述[J]. 项保华,李庆华.  经济学动态. 2000(07)
[2]成也战略 败也战略制订实施企业发展战略几大误区[J]. 刘冀生,胡光宇.  国际经济合作. 2000(03)



本文编号：3424894