财务共享服务中心对集团企业内部控制的影响分析
发布时间:2024-04-26 22:46
企业建立财务共享服务中心,对企业内部控制产生了重大影响。不同发展阶段的财务共享服务中心,对企业内部控制的影响各不相同。以N高速公路总公司建立财务共享服务中心为例,通过分析财务共享服务中心对内部控制环境和内部控制活动产生的正面及负面影响,提出集团企业在财务共享服务背景下如何强化内部控制的措施。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、财务共享服务中心发展历程
二、N高速公路总公司财务共享服务中心模式特点及对其内部控制影响分析
(一)建设财务共享服务中心的背景
(二)财务共享服务中心建设过程及模式特点
(三)对内部控制的影响分析
三、财务共享服务背景下加强集团企业内部控制的措施
(一)定期进行内部控制评价
(二)制定标准化制度
(三)加强会计监督
(四)加强财务与业务的协同
(五)提升财务工作效率
本文编号:3964982
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、财务共享服务中心发展历程
二、N高速公路总公司财务共享服务中心模式特点及对其内部控制影响分析
(一)建设财务共享服务中心的背景
(二)财务共享服务中心建设过程及模式特点
(三)对内部控制的影响分析
三、财务共享服务背景下加强集团企业内部控制的措施
(一)定期进行内部控制评价
(二)制定标准化制度
(三)加强会计监督
(四)加强财务与业务的协同
(五)提升财务工作效率
本文编号:3964982
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