M铁路公司固定资产管理优化研究

发布时间：2017-08-20 20:42

  本文关键词：M铁路公司固定资产管理优化研究

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【摘要】：固定资产是企业赖以生存的物质基础,是企业产生效益的源泉,关系到企业的运营与发展。企业有效管理固定资产,有利于提高资产使用效率,降低生产成本,保护固定资产的安全完整,实现资产的保值增值,增强企业的综合竞争实力。M铁路公司是一家典型的国有铁路运输企业,而且属于在建设现代化企业背景下的新兴上市公司。该铁路运输企业的固定资产管理不尽如人意,暴露出的问题主要体现在：其一是固定资产账实不符比较严重,其二是固定资产制度与执行相脱节。这两大问题也同样存在于其他许多铁路运输企业。本文通过对M铁路公司固定资产管理存在的问题及其形成原因进行深入分析的基础上,系统提出了改进的措施和办法,并对全面优化铁路运输企业固定资产管理提出了一些建议。
【关键词】：铁路运输 固定资产管理
【学位授予单位】：财政部财政科学研究所
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F532.6;F530.68
【目录】：

• 摘要4-5
• abstract5-8
• 1 引言8-12
• 1.1 选题背景及意义8-9
• 1.1.1 选题背景8
• 1.1.2 选题意义8-9
• 1.2 文献综述9
• 1.3 论文结构9-10
• 1.4 创新与不足10-12
• 2 M铁路公司固定资产管理概况12-22
• 2.1 M铁路公司固定资产情况介绍12-14
• 2.1.1 M铁路公司固定资产分类以及数量与价值构成12-14
• 2.1.2 M铁路公司年运量和固定资产投资额14
• 2.2 M铁路公司固定资产管理架构14-18
• 2.2.1 M铁路公司固定资产管理组织结构14-16
• 2.2.2 M铁路公司固定资产管理流程16-17
• 2.2.3 M铁路公司固定资产清查流程17-18
• 2.3 M铁路公司固定资产管理存在的主要问题18-22
• 2.3.1 固定资产账实不符18-20
• 2.3.2 固定资产制度与执行相脱节20-22
• 3 M铁路公司固定资产管理问题原因分析22-30
• 3.1 M铁路公司固定资产账实不符原因分析22-25
• 3.1.1 固定资产账实不符的会计核算因素分析22-24
• 3.1.2 固定资产账实不符的实物管理因素分析24-25
• 3.2 固定资产制度与执行相脱节原因分析25-27
• 3.2.1 管理层缺乏固定资产管理的意识25-26
• 3.2.2 固定资产管理系统落后单一26
• 3.2.3 固定资产管理岗位和人员配备较差26-27
• 3.2.4 固定资产管理没有纳入职工考核体系27
• 3.3 粗放型经济增长方式是M铁路公司固定资产管理问题的重要原因27-28
• 3.4 国有企业政企分开仍然不充分、不彻底是M铁路公司固定资产管理问题的根本原因28-30
• 4 优化M铁路公司固定资产管理的措施和办法30-36
• 4.1 国家要进一步推进政企分开,尤其铁路行业政企分开30
• 4.2 M铁路公司应当逐渐将经济增长方式由粗放型转变为集约型30-31
• 4.3 改进由于会计核算原因造成固定资产账实不符的建议31-33
• 4.3.1 M铁路公司应当将《企业会计准则》作为企业日常会计行为的指导和规范31
• 4.3.2 M铁路公司应当对资本化支出和费用化支出在预算中更加细化31
• 4.3.3 M铁路公司应当对成套形成固定资产的明细单独有所记录31-32
• 4.3.4 M铁路公司会计人员应当不断加强对会计专业知识的学习和提高会计职业道德32
• 4.3.5 M铁路公司会计人员应当加强与实物部门的沟通,并多向实物部门学习各专业的知识32
• 4.3.6 M铁路公司应当将会计核算形成的固定资产卡片明细账向实物部门实现实时共享32-33
• 4.4 M铁路公司应当加强人才队伍建设33
• 4.5 M铁路公司应当引进带有条码功能的固定资产管理信息系统33-34
• 4.6 M铁路公司应当将固定资产管理制度具体化并纳入职工考核体系34
• 4.7 应当加强对M铁路公司固定资产管理审计的力度34-36
• 5 全面优化铁路运输企业固定资产管理的宏观思考36-40
• 6 结论40-42
• 参考文献42-44
• 后记44

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 李正道;固定资产管理的探索[J];中国设备工程;2003年01期

2 尚继超;;如何加强公路行业固定资产管理[J];中国公路;2005年16期

3 许学强;王永刚;;关于加强海委固定资产管理的思考[J];海河水利;2007年01期

4 宋希Z，

本文编号：708802