TMHEI公路养护产业发展战略研究

发布时间：2017-08-21 16:23

  本文关键词：TMHEI公路养护产业发展战略研究

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【摘要】：本文以天津市市政（公路）工程研究院(简称TMHEI）为研究对象，在调查国内和天津市公路交通发展相关资料的基础上，结合企业管理经验与认识，并运用企业战略管理理论（PEST分析、波特的五力模型、SWOT分析等）和方法，对TMHEI的公路养护产业发展战略进行了系统详尽的分析。 首先，本文介绍了研究背景及意义，国内外研究现状，然后对企业战略管理理论进行了简单介绍。本文结合实际情况，对我国公路交通现状及发展趋势进行了分析，在对TMHEI的公路养护产业战略环境分析时，通过外部环境、企业内部环境的层层展开，进行了系统分析。运用战略管理理论和战略分析模型，对TMHEI公路养护产业所处的外部宏观环境、行业竞争态势进行全面分析，同时对企业内部资源状况进行评价。并通过波特五力分析模型、外部评价（EFE）矩阵和内部评价（IFE）矩阵、SWOT方法等，综合分析找出TMHEI的外部机会和威胁，内部优势和劣势，对其面临的机会和威胁、优势和劣势进行匹配，找出TMHEI公路养护产业可采取的战略方案和战略定位，明确提出了TMHEI公路养护产业增长性发展战略。同时，为保证战略目标的完成，提出了TMHEI公路养护产业发展战略实施的三项原则，六大任务。为确保战略实施的有效性，提出了可行的战略实施控制方法。
【关键词】：TMHEI 公路养护 发展战略 环境分析 战略实施
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F272;F542.6
【目录】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-9
• 第一章 绪论9-17
• 1.1 本文研究的背景与意义9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意义10
• 1.2 本文研究的内容和基本思路10-12
• 1.2.1 研究内容10-11
• 1.2.2 研究基本思路11-12
• 1.3 企业战略管理理论综述12-17
• 1.3.1 国内外企业战略管理研究现状12-15
• 1.3.2 企业战略管理的内涵和特点15
• 1.3.3 企业战略管理的内容15-17
• 1.3.3.1 战略分析15-16
• 1.3.3.2 战略制定16
• 1.3.3.3 战略实施16
• 1.3.3.4 战略控制16-17
• 第二章 TMHEI 发展概况与面临的问题17-31
• 2.1 TMHEI 发展概况17-19
• 2.1.1 单位简介17-18
• 2.1.2 组织架构18-19
• 2.2 核心企（事）业部门及能力19-24
• 2.2.1 天津市市政工程质量检测中心19-20
• 2.2.2 天津市海顺交通工程设计有限公司20-23
• 2.2.3 天津市路驰建设工程监理有限公司23-24
• 2.3 主要业绩24-30
• 2.3.1 承担的重大科研项目24-25
• 2.3.2 主要科技成果获奖情况25-28
• 2.3.3 国家及地方技术标准编制成果28-29
• 2.3.4 专利及计算机软件著作权29-30
• 2.3.5 科技成果产业化情况30
• 2.4 面临的问题和挑战30-31
• 第三章 TMHEI 环境分析31-54
• 3.1 外部环境分析31-34
• 3.1.1 政治环境分析31-32
• 3.1.2 经济环境分析32-33
• 3.1.3 技术环境分析33-34
• 3.1.4 社会环境分析34
• 3.2 公路行业发展分析34-46
• 3.2.1 公路行业发展趋势分析34-40
• 3.2.2 公路养护产业现状与分析40-41
• 3.2.3 天津市公路养护产业现状与分析41-46
• 3.3 五力模型分析46-48
• 3.4 内部环境分析48-54
• 3.4.1 企业资源分析48-50
• 3.4.2 企业能力分析50-53
• 3.4.3 企业文化分析53-54
• 第四章 TMHEI 战略选择分析54-61
• 4.1 TMHEI 面临的机会与威胁分析54-55
• 4.1.1 外部机会54
• 4.1.2 外部威胁54-55
• 4.2 TMHEI 面临的优势与劣势分析55
• 4.2.1 企业发展的优势55
• 4.2.2 企业发展的劣势55
• 4.3 TMHEI 内、外部因素评价矩阵分析55-58
• 4.3.1 TMHEI 外部因素评价（EFE）矩阵分析55-57
• 4.3.2 TMHEI 内部因素评价（IFE）矩阵分析57-58
• 4.4 SWOT 分析58-59
• 4.5 TMHEI 公路养护产业发展战略选择59-61
• 第五章 TMHEI 战略实施与控制61-65
• 5.1 战略实施原则61
• 5.2 战略实施的主要任务61-64
• 5.2.1 抓住公路行业的发展机遇,不断拓展公路养护产业市场61-62
• 5.2.2 抓住事业单位分类改革的机遇，加强企业化管理转型工作62
• 5.2.3 发挥创新平台作用，以行业前沿关键技术为导向加强科技创新工作62-63
• 5.2.4 加强人才工程建设，为产业发展建设高素质专业人才队伍63
• 5.2.5 以“内强素质，外树形象”为指导思想，加强品牌工程建设63
• 5.2.6 健全以“感恩文化”为核心的企业文化体系，，加强员工凝聚力63-64
• 5.3 战略实施控制64-65
• 第六章 结论与展望65-67
• 6.1 研究结论65-66
• 6.2 研究展望66-67
• 参考文献67-69
• 致谢69

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 张学文,周浩明;企业战略管理理论的新发展与新趋势[J];湖南经济管理干部学院学报;2004年04期

2 方敏;;基于PEST分析法的中国航空运输市场环境剖析[J];市场论坛;2009年08期

3 周增;孙雯;;基于波特五力分析模型的桔子酒店创新模式解析[J];经济师;2010年03期

4 牛磊;邱加宁;;高速公路养护管理工作发展思路[J];山东交通科技;2010年05期

5 张昕;;高速公路养护管理现状及发展趋势探讨[J];交通世界(建养.机械);2009年Z1期

6 陈顺良,潘长良;企业战略管理研究的历史进程与发展趋势[J];矿冶工程;2003年05期

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本文编号：713922