四川省CY高速公路公司发展战略研究
本文关键词:四川省CY高速公路公司发展战略研究
【摘要】:目前,我国的高速公路市场工程价值总额约为1.6万亿元,可带动相关产业发展近十万亿元。自中国加入WTO以来,市场经济对我国高速公路建设行业的冲击和影响可谓是仁者见仁、智者见智。笔者认为,对于高速公路公司而言,确立科学合理的发展战略,不断提高企业核心竞争力,具有十分重要的意义。本文以四川省CY高速公路有限公司为例进行研究,在新时期要想在市场占有一度之地,CY公司生存和发展显的非常严峻,现阶段既要同诸多省内外国有高速公路公司竞争,又要面临实力强劲的民营企业的挑战,同时还要经受低层次公司压价竞争等,在这样的市场夹逼下,CY高速公路有限公司处于相对“劣势”,如何选择自己的优势项目,明确自己的市场定位,做多、做精、做新、做特来构建和形成自己的核心竞争力是一个迫切需要研究的课题。纵观国内高速公路公司发展趋势,结合CY高速公路公司发展实际和SWOT分析,CY公司必须坚持走“多元化、高端化、服务化、品牌化”战略路线,通过拓展ETC通道规模和服务,提升高速公路物业服务管理水平等举措,提高CY公司的多元化化战略发展质量和水平。本论文共分五章,其结构安排如下:第一章绪论;第二章研究综述,介绍企业核心竞争力的内涵与特征以及核心竞争力的基本理论;第三章CY公司环境分析,包括内部环境分析以及外部环境分析;第四章CY公司战略提出及选择;第五章CY公司发展战略的实施。
【关键词】:高速公路公司 发展战略 多元化
【学位授予单位】:西南交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F542.6
【目录】:
- 摘要6-7
- Abstract7-11
- 第1章 绪论11-13
- 1.1 本文研究目的和意义11
- 1.2 研究内容框架11
- 1.3 研究方法11-12
- 1.4 创新点12-13
- 第2章 相关理论综述13-16
- 2.1 战略管理基本理论13-14
- 2.1.1 竞争优势理论13
- 2.1.2 核心竞争力理论13
- 2.1.3 主要战略类型13-14
- 2.2 战略环境分析的主要方法14-16
- 2.2.1 PEST分析法14
- 2.2.2 五力竞争模型14-15
- 2.2.3 SWOT分析法15-16
- 第3章 CY高速公路公司环境分析16-30
- 3.1 CY高速公路公司概况16-17
- 3.1.1 CY高速公司发展历史、机构设置情况16
- 3.1.2 CY高速公司经营管理概况16-17
- 3.2 CY高速公路有限公司外部环境分析17-24
- 3.2.1 宏观环境分析17-21
- 3.2.2 行业环境分析21-23
- 3.2.3 机会与威胁总结23-24
- 3.3 CY高速公路有限公司内部环境分析24-30
- 3.3.1 财务分析24
- 3.3.2 人力资源分析24
- 3.3.3 经营能力概况24-25
- 3.3.4 内部机制分析25-27
- 3.3.5 优势与劣势总结27-30
- 第4章 CY公司备择战略提出及选择30-36
- 4.1 备择战略提出:SWOT分析30-33
- 4.1.1 优势30-31
- 4.1.2 劣势31
- 4.1.3 机遇31-32
- 4.1.4 挑战32-33
- 4.1.5 CY公司的SWOT分析33
- 4.2 战略选择过程分析33-36
- 第5章 CY高速公路有限公司发展战略的实施36-51
- 5.1 战略实施目标36-37
- 5.1.1 体制与机制改革目标36-37
- 5.1.2 科技创新目标37
- 5.2 战略实施内容37-45
- 5.2.1 拓展ETC通道规模和服务37-39
- 5.2.2 加快高速公路服务管理建设39-40
- 5.2.3 加强媒体联动建设40-43
- 5.2.4 提高服务管理成本控制能力43-45
- 5.3 多元化战略实施保障分析45-51
- 5.3.1 树立现代企业理念45
- 5.3.2 加快体制机制创新45-46
- 5.3.3 建立高效组织结构46-47
- 5.3.4 有效完善融资体系47-48
- 5.3.5 积极争取政策支持48
- 5.3.6 努力建设和谐企业48-49
- 5.3.7 构建安全生产保障49
- 5.3.8 强化组织实施49-51
- 结论51-52
- 致谢52-53
- 参考文献53-54
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,本文编号:762692
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