社会责任视角下煤化工企业成本管理体系构建及其效果评价研究

发布时间：2017-10-17 16:26

  本文关键词：社会责任视角下煤化工企业成本管理体系构建及其效果评价研究

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【摘要】：进入新世纪后,由于国内用油日渐紧缺,原煤产能出现过剩,致使一些生产替代油品及相关化工产品的煤化工产业应用而生并得到发展。但纵观目前煤化工发展形势,煤化工经济形势不容乐观。从国际能源形势看,当前石油价格大幅下跌,已经低于煤化工产品的盈亏点,煤化工行业盈利艰难甚至企业濒临破产。从国内行业发展看,行业间竞争日益激烈,煤化工产品产大于销趋势明显,产品供大于求导致价格呈下跌趋势。同时,企业内部生产经营投入成本在日渐上涨,盈利困难。更令人担忧的是,由于煤化工企业发展存在着资源环境问题,如煤炭资源和水资源消耗量大、温室气体排放多,严重破坏了当地的生态环境,也给人们的生产生活造成了巨大的伤害,社会民众要求企业履行社会责任的呼声逐渐上涨,国家已发布限制性政策和最严格法令控制和规范企业的发展。面对发展经济和承担责任的双重压力,煤化工企业想要实现企业的生存和发展,必须通过加强成本管理提高自身的竞争力,摆脱目前的困境。但目前,煤化工企业在成本管理方面主要缺乏一套承担社会责任的科学的成本管理体系,且没有一套与之对应的效果评价方法,这严重影响了企业成本管理的水平的提高。因此,煤化工企业应基于社会责任视角,构建一套先进的成本管理体系,并对该体系运行效果进行评价,为加强成本管理提供一条科学的路径。本文在介绍社会责任、成本管理相关理论的基础上,首先分析煤化工企业成本管理体系现状,然后基于成本管理的目标,结合成本管理体系构建的原则,从建立基于社会责任的成本管理制度和机构、基于社会责任的成本管理预测、控制、核算及考核等五方面构建社会责任视角下的成本管理体系,并运用模糊层次分析法对某煤化工企业成本管理体系运行效果进行评价,得出评价结果。通过最终结论得知成本管理体系总体运行效果为较好,只有个别指标为一般,说明煤化工企业适合将此套体系在企业内部推广,有助于优化成本管理;最后,提出煤化工企业成本管理体系的推行策略。
【关键词】：煤化工企业 社会责任 成本管理体系 评价 模糊层次分析法
【学位授予单位】：河北工程大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.7;F406.7
【目录】：

• 摘要6-7
• Abstract7-12
• 第1章 绪论12-22
• 1.1 本文的研究背景及意义12-13
• 1.1.1 本文的研究背景12-13
• 1.1.2 本文的研究意义13
• 1.2 国内外研究现状13-19
• 1.2.1 社会责任理论研究现状13-16
• 1.2.2 成本管理理论研究现状16-18
• 1.2.3 研究综述18-19
• 1.3 研究内容与研究方法19-20
• 1.3.1 研究内容19-20
• 1.3.2 研究方法20
• 1.4 本文创新点与技术路线20-22
• 1.4.1 创新点20-21
• 1.4.2 技术路线21-22
• 第2章 相关理论概述22-29
• 2.1 社会责任概述22-25
• 2.1.1 社会责任的涵义22-23
• 2.1.2 社会责任的内容23-24
• 2.1.3 社会责任理论依据24-25
• 2.2 成本管理概述25-28
• 2.2.1 成本管理定义25
• 2.2.2 成本管理的过程25-26
• 2.2.3 成本管理的方法26-28
• 2.3 本章小结28-29
• 第3章 煤化工企业成本管理体系现状分析29-38
• 3.1 煤化工行业概述29-32
• 3.2 煤化工企业成本管理体系现状32-35
• 3.2.1 基于社会责任的成本管理理念缺失32-33
• 3.2.2 尚未设立基于社会责任的成本管理制度和机构33
• 3.2.3 基于社会责任的成本预测制度与方法不健全33-34
• 3.2.4 成本控制环节割裂了与相关利益方的联系34
• 3.2.5 缺乏对环境成本的单独控制和核算34-35
• 3.2.6 成本考核指标落后且欠缺绿色性和和谐性35
• 3.3 现行成本管理体系的障碍性因素分析35-37
• 3.3.1 外部障碍性因素35-36
• 3.3.2 内部障碍性因素36-37
• 3.4 本章小结37-38
• 第4章 社会责任视角下煤化工企业成本管理体系的构建38-52
• 4.1 社会责任视角下的成本管理的目标38-39
• 4.2 社会责任视角下成本管理体系构建的原则39-40
• 4.2.1 以社会责任理念为指导原则39-40
• 4.2.2 坚持全面管理原则40
• 4.2.3 动态适应性原则40
• 4.2.4 利益相关者互动原则40
• 4.3 社会责任视角下成本管理体系的构建40-51
• 4.3.1 成本管理环节及其相互关系40-41
• 4.3.2 成本管理体系的具体内容41-51
• 4.4 本章小结51-52
• 第5章 社会责任视角下煤化工企业成本管理效果评价52-67
• 5.1 模糊层次分析法52-53
• 5.1.1 模糊层次分析法简介52-53
• 5.1.2 应用模糊层次分析法评价的意义53
• 5.2 社会责任视角下煤化工企业成本管理效果评价指标体系的构建53-58
• 5.2.1 成本管理效果评价指标的选取原则53-54
• 5.2.2 建立成本管理效果评价指标体系54-58
• 5.3 案例分析58-65
• 5.3.1 企业概述58-59
• 5.3.2 确定权重系数59-62
• 5.3.3 企业成本管理效果模糊综合评价62-65
• 5.4 本章小结65-67
• 第6章 社会责任视角下的成本管理体系推行策略67-71
• 6.1 完善社会责任和成本管理相关法律制度67-68
• 6.2 加强社会责任视角下的成本管理制度和机构建设68
• 6.3 优化成本信息管理系统68-69
• 6.4 形成有利于企业承担社会责任的人才激励机制69
• 6.5 强化人员管理69-70
• 6.6 本章小结70-71
• 结论与展望71-72
• 致谢72-73
• 参考文献73-77
• 附录77-80
• 作者简介80
• 攻读硕士期间发表的论文和科研成果80-81

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前5条

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3 沈洪涛;王立彦;万拓;;社会责任报告及鉴证能否传递有效信号?——基于企业声誉理论的分析[J];审计研究;2011年04期

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中国硕士学位论文全文数据库 前2条

1 冷峥峥;高新技术企业知识成本管理体系研究[D];重庆工商大学;2010年

2 李慕婧;价值链视角下我国钢铁制造企业成本管理研究[D];沈阳航空航天大学;2013年

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本文编号：1049853