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扬州Y电厂成本控制对策研究

发布时间:2017-10-28 06:24

  本文关键词:扬州Y电厂成本控制对策研究


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【摘要】:随着电力市场化改革不断深入,“网上竞价、厂网分开”正逐步成为电厂市场化的发展方向。在面对上游煤炭市场价格放开,下游上网电价依然按计划执行,火电厂承受到来自上下游行业的双重压力。电厂生产出来的电力产品具有性质相同的特点,使得电厂将企业间的竞争主要集中到企业的成本差异性上,企业在市场上所具备的竞争力完全取决于其成本水平。加强电厂成本控制的研究可以降低电厂的能源消耗,增强企业的市场竞争能力。本文以扬州Y电厂背景,运用价值链分析法对Y电厂的成本控制从横向、纵向以及企业内部三个维度进行了深入分析,发现Y电厂成本控制方面存在的主要问题是成本控制方法不够完善;燃料作业环节管理需要加强;设备检修环节成本控制薄弱;生产运营环节成本控制有漏洞;人力资源管理机制不合理等。文章综合运用目标成本法、价值链分析法和作业成本控制法,针对扬州Y电厂成本构成及成本控制的现状,提出了Y电厂加强成本管理,优化成本控制的对策,主要包括:改进煤炭作业链,优化燃料成本,实行燃料采购、运输、存储、配煤等环节的全面管理;改进设备的检修作业链,通过检修和技改的项目管理、物资管理、缺陷管理、状态检修管理等环节提高机组的可靠性、安全性和经济性;在生产环节作业链中,从燃料运行、锅炉运行、汽机运行以及环保运行等环节进行优化,采取措施,实施节能降耗;对人力资源环节进行优化,降低人力资源成本。文章最后提出通过建立成本管理目标,对关键作业环节进行成本控制优化,不断降低企业成本,提升企业的核心竞争力,同时也为其他发电厂的成本控制提供借鉴。
【关键词】:扬州Y电厂 成本控制 价值链分析法 对策
【学位授予单位】:扬州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F406.72;F426.61
【目录】:
  • 摘要2-3
  • ABSTRACT3-6
  • 1 绪论6-14
  • 1.1 研究背景与意义6-8
  • 1.1.1 研究背景6-7
  • 1.1.2 研究意义7-8
  • 1.2 国内外研究综述8-11
  • 1.2.1 国外研究现状8-10
  • 1.2.2 国内研究现状10-11
  • 1.3 研究框架和内容11-13
  • 1.3.1 研究框架11-13
  • 1.3.2 研究内容13
  • 1.4 研究方法及创新之处13-14
  • 1.4.1 研究方法13
  • 1.4.2 创新之处13-14
  • 2 成本控制的原理和方法14-21
  • 2.1 成本控制的原理14-16
  • 2.1.1 成本控制的概念14
  • 2.1.2 成本控制的观念14
  • 2.1.3 成本控制的内容14-15
  • 2.1.4 成本控制的原则15-16
  • 2.2 成本控制的主要方法16-19
  • 2.2.1 目标成本法16-17
  • 2.2.2 价值链分析法17
  • 2.2.3 作业成本控制法17-19
  • 2.3 发电企业成本控制的思路19-21
  • 3 扬州Y电厂成本控制现状分析及存在问题21-35
  • 3.1 扬州Y电厂成本控制现状21-27
  • 3.1.1 扬州Y电厂发展概况21-22
  • 3.1.2 扬州Y电厂的成本构成22-25
  • 3.1.3 扬州Y电厂成本管理外部环境25
  • 3.1.4 扬州Y电厂生产经营模式分析25-26
  • 3.1.5 扬州Y电厂成本控制方法分析26-27
  • 3.2 扬州Y电厂价值链分析27-32
  • 3.2.1 扬州Y电厂横向价值链分析28
  • 3.2.2 扬州Y电厂纵向价值链分析28
  • 3.2.3 扬州Y电厂内部价值链分析28-32
  • 3.3 扬州Y电厂成本控制存在的问题分析32-35
  • 3.3.1 成本控制方法不够完善32
  • 3.3.2 燃料作业环节管理需要加强32-33
  • 3.3.3 设备检修环节成本控制薄弱33
  • 3.3.4 生产运行环节成本控制存在不足33-34
  • 3.3.5 人力资源管理机制不合理34-35
  • 4 扬州Y电厂优化成本控制对策35-45
  • 4.1 完善目标成本控制对策35-37
  • 4.1.1 确定目标成本35-36
  • 4.1.2 实行各级成本责任管理36
  • 4.1.3 对目标成本实施的考核评价36-37
  • 4.2 燃煤作业链成本控制对策37-39
  • 4.2.1 改善采购环节作业链37
  • 4.2.2 优化煤炭运输链37
  • 4.2.3 严格煤炭验收环节37-38
  • 4.2.4 加强煤炭存储和盘点管理环节38
  • 4.2.5 改善配煤作业链效率38-39
  • 4.3 设备检修作业链成本控制对策39-41
  • 4.3.1 加强检修人员管理培训39
  • 4.3.2 设备检修和技术改造项目管理39-40
  • 4.3.3 设备检修及维护使用的物资管理40
  • 4.3.4 设备缺陷管理40-41
  • 4.4 生产运行作业链成本控制对策41-44
  • 4.4.1 生产运行作业链成本控制方法41-42
  • 4.4.2 生产运行作业链成本控制内容42-44
  • 4.5 人力资源作业链成本控制对策44-45
  • 5 结论和展望45-46
  • 5.1 结论45
  • 5.2 展望45-46
  • 参考文献46-48
  • 致谢48-49

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 王艳;;当前电力企业成本预算管理中存在的问题与应对措施[J];财经界(学术版);2014年07期

2 陈星焰;;浅析企业成本控制中常见的问题及改进措施[J];现代商业;2014年04期

3 刘艳霞;;浅谈企业成本控制的现状和途径[J];科技创新与应用;2014年02期

4 马燕;;基于价值链分析的企业成本控制与管理研究[J];财经界(学术版);2014年01期

5 金冬;;浅析发电企业成本管理[J];中国总会计师;2013年12期

6 初智广;;浅议我国发电企业成本控制[J];中国证券期货;2013年08期

7 郑瑾;;试论电力企业成本控制管理[J];时代金融;2013年09期

8 毕延群;;电力企业成本控制面临的问题与对策分析[J];中国外资;2012年20期

9 王蕊;;浅谈加强电力企业成本会计的策略[J];中国外资;2012年13期

10 肖丽;;电力企业成本控制面临的问题与对策分析[J];财经界(学术版);2012年03期



本文编号:1107031

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