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ZX药业集团资金集中管理应用研究

发布时间:2017-11-01 05:01

  本文关键词:ZX药业集团资金集中管理应用研究


  更多相关文章: 资金集中管理 企业集团 结算中心


【摘要】:随着国民经济的快速发展,国内涌现出大批适应现代市场经济的企业集团,这些企业集团往往在某一行业占据着优势地位,汇聚了大量的资金、人才、专利技术和生产能力,成为支撑国民经济发展的关键力量。然而,随着集团整体的发展壮大,集团内部往往多级法人并存,分子公司众多,地域分布广泛,组织层次复杂,管理链条过长,集团总部对成员企业的经营状况难以全部掌握,相应地将带来了管理成本和资金风险的增加。很多企业集团往往出现“集而不团”的发展困境,难以形成和发挥整体优势,管理成本不断增加,迫切需要探索和应用新的管理模式以促进集团的不断发展。财务管理是企业管理的核心,而资金管理往往是财务管理最重要的组成部分。集中管理集团范围内的可控资金符合了企业集团集权控制的需要,已经成为国内外大型企业集团资金管理的普遍发展趋势。企业集团通过建立资金集中管理体系,提高资金利用效率,使有限的资金尽可能服务于集团发展战略,是企业集团发挥其规模优势的重要手段。本文按照“理论基础探讨-针对实例分析问题-针对实例解决问题”的思路。首先从资金集中管理理论研究入手,论述现有资金集中管理的主要应用成果和基础模式;然后以天津ZX药业集团资金集中管理的实践作为典型案例,在考察其现行资金集中管理制度、资金管理效果等实际情况的基础上,从资金结算中心的角度分析了其存在的不足之处;最后针对ZX药业集团资金集中管理存在的问题和集团发展方向从结算制度、业务流程、预算管理等方面提出改进和优化措施。这些措施不仅有利于ZX药业集团改进资金集中管理现状,同时也期望为我国企业集团资金集中管理体系建设作出有益的探索。
【关键词】:资金集中管理 企业集团 结算中心
【学位授予单位】:天津商业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F406.71;F426.72
【目录】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-12
  • 1 绪论12-18
  • 1.1 选题背景及意义12-13
  • 1.1.1 选题背景12
  • 1.1.2 选题意义12-13
  • 1.2 国内外文献综述13-16
  • 1.2.1 国外文献综述13-14
  • 1.2.2 国内文献综述14-15
  • 1.2.3 国内外文献综述评述15-16
  • 1.3 研究内容和研究方法16
  • 1.3.1 研究内容16
  • 1.3.2 研究方法16
  • 1.4 预期成果与写作难点16-17
  • 1.4.1 预期成果16
  • 1.4.2 写作难点16-17
  • 1.5 论文结构17-18
  • 2 企业集团资金集中管理概述18-22
  • 2.1 企业集团发展现状及特征18-19
  • 2.1.1 我国企业集团的发展现状18
  • 2.1.2 企业集团的主要特征18-19
  • 2.2 企业集团资金集中管理相关理论19-20
  • 2.2.1 资金管理的含义和目标19
  • 2.2.2 企业集团资金集中管理的必要性和优势19-20
  • 2.3 企业集团资金集中管理的主要模式20-21
  • 2.3.1 统收统支模式20
  • 2.3.2 拨付备用金模式20
  • 2.3.3 资金结算中心模式20
  • 2.3.4 内部银行模式20-21
  • 2.3.5 财务公司模式21
  • 2.4 企业集团选择资金集中管理模式的影响因素21-22
  • 3 ZX药业集团资金集中管理现状及问题分析22-28
  • 3.1 ZX药业集团总体介绍22-24
  • 3.1.1 ZX药业集团概况22-23
  • 3.1.2 ZX药业集团组织结构23-24
  • 3.2 ZX药业集团资金集中管理现状24-26
  • 3.2.1 ZX药业集团现有资金管理模式产生的背景24-25
  • 3.2.2 ZX药业集团现有资金管理制度概述25-26
  • 3.3 ZX药业集团资金集中管理模式存在的问题分析26-28
  • 4 ZX药业集团资金集中管理改进方案探索28-35
  • 4.1 资金集中管理工作改进的必要性28
  • 4.2 资金集中管理工作改进的可行性28-29
  • 4.2.1 政策制度上有保障28
  • 4.2.2 企业组织架构合理28
  • 4.2.3 集团整体资金流较大28-29
  • 4.2.4 近年来积累了诸多资金管理的经验29
  • 4.3 资金集中管理工作改进的总体目标29
  • 4.4 ZX药业集团资金集中管理工作改进的方案设计29-35
  • 4.4.1 确立资金管理工作的基本原则29-30
  • 4.4.2 明确资金结算中心的工作职责30-31
  • 4.4.3 扩大资金集中管理制度适用范围31
  • 4.4.4 完善和加强应收账款管理31-32
  • 4.4.5 建立和强化财务预算管理体制32-33
  • 4.4.6 逐步完善资金信息管理系统33-35
  • 5 总结与展望35-36
  • 5.1 研究总结35
  • 5.2 研究展望35-36
  • 参考文献36-37
  • 致谢37-38
  • 附录38-39

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前7条

1 王鸿祥;;以财务公司作平台 强化资金集中管理[J];上海国资;2011年07期

2 段玉峰;;企业集团资金集中管理探讨[J];当代经济;2012年24期

3 杨淑娥;张强;;企业集团资金集中管理的跨度与深度分析[J];财务与会计(理财版);2012年11期

4 杨旭;;ERP环境下集团资金集中管理的框架构建[J];经营管理者;2013年30期

5 张晋阳;;刍议加强资金的集中管理[J];会计之友;2011年15期

6 何蓓;;关于企业集团如何有效实现资金集中管理的讨论[J];会计师;2011年11期

7 赵登峰;李洁;;浅析企业资金集中管理[J];现代经济信息;2012年23期



本文编号:1125323

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