HP建筑公司施工项目成本控制研究

发布时间：2017-11-23 21:31

本文关键词：HP建筑公司施工项目成本控制研究

【摘要】：伴随我国经济建设的飞速发展、工业化和城市化进程的大力推进,建筑业在国民经济发展中的地位愈加显著,但近年来,虽然建筑业飞速增长,但增长效率并不高,恶性竞争严重,利润率较低,因此,建筑企业施工项目地成本控制成为建筑施工企业管理中的重点及热点问题,任何一家建筑施工企业要想在激烈市场竞争中求得生存并持续发展,都必须想方设法提高工程施工项目的成本控制管理效率,增强企业的核心竞争力。随着全过程成本控制理论及动态控制理论的不断发展与完善,现已逐渐意识到传统的成本控制与管理是不全面的,应运用更为系统、全面、动态的管理理念和方法进行全方位、全过程的项目成本控制。本文以施工项目的成本控制为研究对象,论述了项目成本控制的目标、要素和环节以及进行项目成本控制的原则和方法。将全面成本控制原则、精细化目标管理原则、动态控制等原则结合偏差分析法分析运用于施工项目成本控制研究。同时以成本控制理论为基础,结合HP公司施工项目进行实证分析,分析其现阶段成本控制的现状,分析该企业存在的问题及导致的原因,主要包括项目经理责任制贯彻落实不到位、成本核算分析时效性差、绩效考核机制未发挥作用等问题。通过对该施工项目成本控制问题及原因的分析,对施工项目的成本控制体系进行优化,主要包括建全项目经理责任制体系,优化成本控制核算分析体制,完善成本控制考核激励制度,对该施工项目的成本控制工作进行全面系统的分析,为施工项目成本控制提供有效的改善措施。
【学位授予单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.92;F406.72

【参考文献】

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