HD集团运营成本管控优化研究
本文关键词:HD集团运营成本管控优化研究
【摘要】:在电力市场的日益发展和日趋完善的今天,面对日趋激烈的电力行业竞争形势,在具有“市场煤、计划电”特点的电力市场,电力行业要想在激烈的竞争环境中立于不败之地,就得通过调结构、转方式、降成本、提效率等等措施,并在过程中进行优化研究。通过对集团公司实际运营情况,结合全国经济形势分析,以及与其它发电集团进行全方位的对标,从集团公司总部的角度,着手分析发电集团从领导层、电源结构和发展规划、各电源结构的市场需求及实际运营分析等等方面,应用了诸如实地调查法、比较分析法、目标分析法、行业对标法等,归纳出关于集团公司运营成本管控存在的有关问题,并根据实际提出了经济运营成本管控优化研究和建议对策,从而能够有效地应用于本集团公司,并创造出更多的效益和价值。通过一系列的建议,从管理职能改革,到区域化管理,再到成立大数据统计、分析、管理中心,结合召开经济运营协调例会和总经理月度协调例会,使得集团公司能够有效地提高行业竞争力,在错综复杂的经济环境和竞争压力下能够取得先机,实现利益最大化。经济运营成本管控对于电力集团行业来说是非常好的一项举措,不仅可以为集团领导提供正确及时的决策,还能使集团公司经济运营成本得到进一步的降低,从而达到利益最大化。
【学位授予单位】:西北大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F426.61;F406.72
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,本文编号:1279882
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