多元化能源企业集团EVA价值管理体系的构建——以山东能源集团为例

发布时间：2017-12-17 07:01

  本文关键词：多元化能源企业集团EVA价值管理体系的构建——以山东能源集团为例

  更多相关文章： 能源生产 EVA 企业基本情况 国有独资公司 资本成本 产业板块 资金集中管理 六家 成本率 资本结构

【摘要】：正一、案例背景(一)企业基本情况山东能源集团(以下简称山东能源)是经山东省委、省政府批准,由新汶矿业集团有限责任公司、枣庄矿业(集团)有限责任公司、淄博矿业集团有限责任公司、肥城矿业集团有限责任公司、临沂矿业集团有限责任公司、龙口矿业集团有限公司六家矿业集团重组而成,为山东省属国有独资公司,于2010年12月注册成立。目前山东能源下设12家二级公司,包括煤炭、电力、装备制造、现代物流、医疗
【作者单位】： 山东能源集团规划发展部;
【基金】：%E7%9A%84%E9%98%B6%E6%AE%B5%E6%80%A7%E6%88%90%E6%9E%9C" target="_blank">山东省社会科学规划会计研究专项《经济增加值在省属国企绩效考核实施中的问题及对策——基于山东能源集团有限公司的案例研究》<14CKJJ06>的阶段性成果
【分类号】：F406.7;F426.1
【正文快照】： 一、案例背景(一)企业基本情况山东能源集团(以下简称山东能源)是经山东省委、省政府批准,由新汶矿业集团有限责任公司、枣庄矿业(集团)有限责任公司、淄博矿业集团有限责任公司、肥城矿业集团有限责任公司、临沂矿业集团有限责任公司、龙口矿业集团有限公司六家矿业集团重组

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