船舶制造的全过程成本控制

发布时间：2018-01-04 22:16

  本文关键词：船舶制造的全过程成本控制　出处：《复旦大学》2013年硕士论文　论文类型：学位论文

  更多相关文章： 船舶制造 成本控制 控制方法

【摘要】：船舶制造业在国民经济和国防建设中占有重要地位,船舶企业竞争力不强的关键因素是成本控制能力薄弱,因此,必须开展船舶制造的全过程成本控制研究,以提高企业竞争力。船舶产品极其复杂,其制造属大型单件小批的生产方式,生产组织困难,重复作业的比率低,其成本控制是贯穿建造全过程的所有人员、所有资源的控制过程。船东、船厂、供应商、工程外协单位是主要的成本控制主体。成本控制需要关注的资源种类众多,数量巨大,贯穿于船舶报价、设计、建造、试航、售后服务等全生命周期。合理控制船舶的制造成本,提升企业的竞争力,已经引起世界各国船舶制造企业的普遍关注。鉴于此,本文在对比中外船厂现状的基础上,分析中国船厂成本控制的特点和现状,探讨了船舶制造企业成本控制的对策,研究了船舶建造过程中设计、采购、生产三个阶段的成本控制方式和方法,具体研究了船舶制造的重要原材料——钢材提高利用率的方法,具有重要的理论和实践意义。
[Abstract]:Shipbuilding industry plays an important role in the national economy and national defense construction. The key factor of the weak competitiveness of shipbuilding enterprises is the weak cost control ability. Therefore, it is necessary to carry out the research on the whole process cost control of shipbuilding. In order to improve the competitiveness of enterprises, the ship products are extremely complex, its manufacture is a large, single-piece, small batch production mode, production organization is difficult, the rate of repeated work is low, its cost control is through the whole construction process of all personnel. The control process of all resources. Shipowners, shipyards, suppliers, engineering outsourcing units are the main body of cost control. Cost control needs to pay attention to a wide variety of resources, a large number of throughout the ship quote, design. Construction, trial, after-sales service and other life cycle. Reasonable control of the manufacturing costs of ships, enhance the competitiveness of enterprises, has attracted the universal attention of shipbuilding enterprises all over the world. In view of this. Based on the comparison between Chinese and foreign shipyards, this paper analyzes the characteristics and present situation of the cost control of Chinese shipyards, probes into the countermeasures of the cost control of shipbuilding enterprises, and studies the design and procurement of ships in the process of construction. The methods of cost control in three stages of production, and the methods of improving the utilization ratio of steel, which is an important raw material in shipbuilding, are studied in detail, which is of great theoretical and practical significance.
【学位授予单位】：复旦大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F406.7;F426.474

【相似文献】

相关期刊论文 前10条

1 郭庆华;韩福臣;;工程项目成本控制的原则与措施[J];现代经济信息;2006年05期

2 陈志江;陈静;;浅谈项目开发中施工阶段的成本控制[J];四川建材;2006年02期

3 韩贵新;;工程项目成本控制与管理措施[J];当代经理人;2006年11期

4 张永刚;张杰;康利君;;谈工程项目的成本控制[J];工程质量;2006年03期

5 余光辉;;浅谈施工企业项目成本控制[J];中州煤炭;2006年03期

6 刘升福;丁向前;;浅议项目成本控制[J];建设科技;2006年15期

7 周红星;;微利时代的成本控制[J];黑龙江交通科技;2007年05期

8 寿姜弘;;建筑工程的项目成本控制[J];建筑工人;2007年06期

9 苏琬荣;;浅析施工企业施工阶段的成本控制[J];广西城镇建设;2007年08期

10 石燕;;浅议项目成本控制[J];建材与装饰(中旬刊);2007年07期

相关会议论文 前10条

1 张小燕;熊德彬;;项目成本控制的关键[A];土木建筑学术文库（第8卷）[C];2007年

2 曹程;梁广辉;;浅析企业施工阶段的成本控制[A];土木建筑学术文库(第13卷)[C];2010年

3 范承;魏宁;;施工企业项目成本控制制度浅析[A];河南省土木建筑学会2010年学术大会论文集[C];2010年

4 卢俊红;冶伟峰;;浅析施工企业施工阶段的成本控制[A];河南省土木建筑学会2010年学术研讨会论文集[C];2010年

5 魏志文;;施工各阶段成本控制要点分析[A];河南省土木建筑学会2009年学术大会论文集[C];2009年

6 宋广州;张占峰;;项目成本控制的探讨[A];土木建筑学术文库（第16卷）[C];2012年

7 张丽;刘军;;如何在施工项目管理中进行成本控制[A];土木建筑学术文库(第13卷)[C];2010年

8 金晓艳;乔全来;;浅谈建筑施工中的项目成本控制[A];河南省建筑业行业优秀论文集(2006)[C];2006年

9 武冰;;市政道路工程中的成本控制[A];河南省土木建筑学会2009年学术年会论文集[C];2009年

10 钟力;;浅议项目成本控制[A];会计理论研究——湖北省会计学会1996—2002年优秀会计论文集[C];2002年

相关重要报纸文章 前10条

1 牛平;战略、方法与步骤——成本控制的整体规划[N];经理日报;2006年

2 浙江泰舜建设有限公司　王建祥邋杨焕尧;刍议项目成本控制管理[N];建筑时报;2007年

3 朱以师;成本控制要“先下手为强”[N];中国房地产报;2009年

4 刘金 刘君伟;吉热厂成本控制人人把关[N];东北电力报;2004年

5 化东 李博;项目成本控制应抓好“材料链”管理[N];中国有色金属报;2014年

6 ;成本控制：我国汽车产业真正的“手筋”[N];济南日报;2006年

7 孙晓艳;煤炭企业如何实现降本增效？[N];商丘日报;2006年

8 史锁邋孙宏斌;成本控制何以入手[N];经理日报;2008年

9 通讯员 刘萌;大远公司以成本控制为载体深入推进创先争优活动开展[N];中国远洋报;2011年

10 唐骏华;成本控制，，企业发展之源[N];经理日报;2002年

相关博士学位论文 前2条

1 韩l毲

本文编号：1380340