兴业银行综合化经营下的财务管理方式浅析

发布时间：2018-04-15 12:42

  本文选题：财务管理方式 + 综合化经营　； 参考：《财务与会计》2015年11期

【摘要】：正为健全集团化财务管理机制,加强集团内部的协同联动,提升集团化财务运作水平,按照"合法性、重要性、成本效益、激励约束"的财务管理原则,兴业银行通过组织结构控制、制度控制、预算管理、考核激励、报告机制、审计监督、系统平台等多样化的财务管理方式,实现了集团化财务的有效管控。在开展综合化经营的过程中,兴业银行在控制措施上,既有事后的分析报告,也有事前、事中的管控手段;既有财务约束手段,也有激励机制的安
[Abstract]:In order to perfect the financial management mechanism of collectivization, strengthen the coordination and linkage within the group, improve the level of financial operation of collectivization, according to the financial management principle of "legitimacy, importance, cost benefit, incentive and restraint",Through a variety of financial management methods, such as organizational structure control, system control, budget management, examination incentive, reporting mechanism, audit supervision and system platform, SocGen has realized the effective control of group finance.In the process of developing comprehensive management, SocGen Bank has both post-analysis report and control means in advance, as well as financial restraint means and incentive mechanism in the control measures.
【作者单位】： 兴业银行总行计划财务部;
【分类号】：F830.42;F832.33

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