改进的作业成本法的设计应用——以XT公司为例

发布时间：2019-05-26 18:41

【摘要】：鉴于传统的成本核算方法已经逐渐不能为成本管理提供可靠信息,限制了物流成本管理水平的提高,将作业成本法引入物流成本分析和控制,并对作业成本法进行了改进,根据资源消耗方式和作业属性对资源和作业做了区分,成本的归集更加科学合理,以产能为标准对作业成本进行分配,以使企业通过应用作业成本法发现闲置资源,充分挖掘物流作业效率。以XT公司为例,对改进的作业成本法的应用和物流成本的控制做了阐述。
[Abstract]:In view of the fact that the traditional cost accounting method has gradually been unable to provide reliable information for cost management, which limits the improvement of logistics cost management level, the activity-based costing method is introduced into logistics cost analysis and control, and the activity-based costing method is improved. According to the mode of resource consumption and the attribute of activity, the classification of cost is more scientific and reasonable, and the activity cost is allocated according to the standard of production capacity, so that enterprises can find idle resources by applying activity-based costing method. Fully excavate the efficiency of logistics operation. Taking XT Company as an example, the application of improved activity-based costing and the control of logistics cost are described.
【作者单位】： 西安市烟草专卖局;
【分类号】：F253.7

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：2485536