基于SAP的制造业成本控制管理研究

发布时间：2020-03-23 11:55

【摘要】：制造业是国民经济的物质基础和产业主体,是富民强国之本,是国家科技水平和综合实力的重要标志。自2001年加入WTO以来,中国充分利用国内外两个市场、两种资源不断发挥自身的优势,取得瞩目的成就。成本控制是企业管理的重要内容。多年来,成本是中国制造业在国际社会上的重要竞争力,但随着国内人口红利逐渐消失,生产原料成本不断上涨,中国制造企业正面临巨大压力。从国内制造业企业在成本控制方面的管理水平来看,国内制造业企业相对还比较落后。落后的管理水平是制约制造业企业发展的重要因素。国内关于制造业成本控制的研究越来越备受关注,基于SAP的制造业成本控制管理研究是一个具有现实意义、和值得研究的课题。本研究在大量阅读国内外对制造企业传统成本控制现状和发展以及对制造业成本控制的影响方面相关文献的基础上,对大数据时代制造业传统成本控制方法、数据管理、存在的问题、对策完善等进行了总结和分析,在研究中采用理论与实践相结合的方式,从理论上论述基于SAP的制造业成本控制的可能性和必要性,并运用规范分析和案例研究相结合的方法,选取了三组行业代表性的数据进行分析实证模型的可行性,并提出该模型在实际应用中的建议和操作措施,为制造业企业进行成本控制管理进一步深化与创新管理提供理论参考。近年来,虽然国内研究者加大了基于SAP系统的成本控制研究,但较多是从SAP的各个功能模块和实际操作进行论述,从整体流程和数据管理上进行的研究甚少。所以本文对以下方面展开了研究和探讨:SAP系统实现了具体的成本控制和管理理论,改变了现有成本管理的某些方法,促进了成本管理向更高层次发展;SAP系统给制造企业提供系统性成本管理,为制造业成本控制、管理、决策提供了大量的数据依据,为财务数据永久存储和归集提供可能;在现代成本管理思想的要求下,引入战略成本管理和作业成本管理思想,从过程、流程两个方面着手改进和协调企业的成本管理,构建了SAP环境下的成本管理模式,最后结合案例进行分析,给出评价结果表明基于SAP系统进行成本控制管理为制造企业提供了一种全新的方法和管理策略。
【图文】：

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的费用中显示，这不利于准确计算产品生产成本，容易误导定价决定。人工费用包含生产一线工人工资和福利费归集到直接人工费用、基本辅助生产车间人员工资和福利费进入到制造费两部分。这里面既不含员工培训、招聘等相关费用支出，也不含研究开发、设计等人员的工资和福利费，但这部分人工费用与产品成本是有关联关系的。不能准确核算人工费用内容会导致产品成本也不准确。成本控制分为事前控制、事中控制和事后控制，在传统制造企业中，未使用 ERP系统或者未充分使用 ERP 系统的制造企业日常数据传递基本上是依靠统计人员记录在纸张上，再录入表格或系统，由车间层层汇总最后由统计员在月终时交给成本会计，成本会计依据财务核算方法对这些数据进行归集从而核算最终的成本。在最终的成本出来之后，发现的问题已经没有办法在当月纠正，只能延期到下月，也就是事后无控制；在销售、生产和采购环节，基本上是没有控制，是看不到信息及时的传递，只有材料移动，，也就是物流，从而物料、信息流、资金也是完全脱节。

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第二章制造业传统的成本控制管理分析然而由于原始单据是手写居多，字迹潦草清晰难以辨认，数据登记是否出错也是未知；企业会计根据最终汇总数据登记在账簿上，费时费力；审计或者税局来企业审查时，凭证查找也是很困难，一旦账簿、凭证保管不善丢失或者毁损对企业来说是毁灭性的打击，特别是企业处于纠纷之时，无数据或原始证明，在诉讼中是非常不利的，企业想再查询以往数据或者作决策都无任何数据的作支撑。
【学位授予单位】：华南理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F424;F406.72

【参考文献】