会计信息系统关键控制点识别与应用研究

发布时间：2020-04-03 07:16

【摘要】：20世纪中叶以来,信息技术的应用极大改变了社会经济管理工作的方式方法,也深入地影响着会计工作。信息技术为会计工作提供了新的工具和方法,重构了手工状态下的会计信息系统,使之转变为适合IT环境的现代会计信息系统,同时也带来了新的风险和问题。 IT环境下,现代会计信息系统内部控制问题的研究已经取得了很多成果。但实践表明,现代会计信息系统应用失败的案例层出不穷,利用会计信息系统舞弊的行为时有发生,归根结底是因为企业相关研究成果的应用要和自身具体情况相结合,不考虑自身特殊性,盲目应用相关理论必然导致出现问题。所以本文引入关键点控制法解决这一问题。关键控制点是对企业管理目标的实现有至关重要影响的可控环节。企业根据自身的情况设置关键控制点,通过关键控制点的控制可以将有限的资源用在最需要控制的环节,实现成本最小、风险最弱、效益最好。应用关键点控制法首先进行关键控制点识别。本文应用层次分析法,参考小型连锁零售企业的会计信息系统并考虑一般情况,构建会计信息系统内部控制控制点的层次结构并判断矩阵,进行检验排序后,根据控制点对控制目标的影响权重确定关键控制点。该方法是对会计信息系统关键控制点进行识别的通用方法。将关键点控制法应用到会计信息系统内部控制中,需要具体的应用体系。本文参照HACCP体系和PDCA循环,构建了基于关键控制点的会计信息系统内部控制AISCPIC应用体系。该体系分析企业具体环境和要求确定关键控制点,并将控制效果与控制目标比对,找出差距,分析原因,采取进一步措施,不断提高企业会计信息系统内部控制水平。在AISCPIC应用体系的实施过程中,对实施效果进行评价是重要的一环。本文应用模糊综合评价法通过对关键控制点控制进行评价,构建对AISCPIC应用体系实施效果评价的AISCPIC评估模型。应用该模型企业可以通过专家打分找到AISCPIC应用体系实施过程中薄弱环节。最后根据提出的方法和思路,开发实现了识别会计信息系统关键控制点和AISCPIC评估模型的关键控制点应用支持系统。该系统是一个决策支持系统,企业可以将判断矩阵的数据和AISCPIC应用体系关键点控制的评价值输入该系统,由系统计算出控制点的权重和对AISCPIC应用体系实施效果的评价结果。
【图文】：

研究思路,关键控制点

图 1.1 研究思路图首先应用内部控制、会计信息系统控制等相关理论，应用实验法法、经验总结法等，对会计信息系统的控制点进行梳理和研究。层次分析法构造判断矩阵，计算排序权重并检验一致性，根据运点对会计信息系统内部控制目标的影响程度，根据影响程度和企定关键性标准，确定关键控制点。现关键控制点控制以后，参考 HACCP 体系中相关思想，引入 P控制理论，构建一个详细记录关键控制点控制实施信息，监控控寻找差距、总结原因的 AISCPIC 应用体系，使企业能够根据自身变化，不断提高内部控制水平。业应用关键控制点对会计信息系统实施 AISCPIC 应用体系以后控制点排序权重，应用模糊综合评价法，基于关键控制点的会计，通过 AISCPIC 应用体系实施效果进行评价，，构建 AISCPIC 评业会计信息系统内部控制的实施效果进行有效评估，找到实施关

结构图,结构图,关键控制点,内部控制

创新点：1.应用层次分析法结合会计信息系统控制特点和内部控制，实现对会计信息系中关键控制点的识别，这是相对系统和科学的一种方法。利用该方法系统地研究计信息系统关键控制点，是一种有益的尝试和创新。2. 本文以用层次分析法对会计信息系统关键控制点进行识别为前提，结合模糊合评价法，提出了对基于关键控制点的会计信息系统内部控制 AISCPIC 应用体系施效果进行评价的 AISCPIC 模型，这种结合将为会计信息系统内部控制的评估提一种新的模型。3. 应用关键点控制法，参照 HACCP 的成熟体系，将其应用思想和方法借鉴到计信息系统内部控制中，构建基于关键控制点会计信息系统内部控制 AISCPIC 应体系，对企业实施内部控制，不断提高内部控制水平，提供了一种新的思路和方。5.2 框架结构根据研究目的和研究思路，本文分为以下五部分，具体框架结构如图 1.2 所示：
【学位授予单位】：重庆理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：F232

【引证文献】