我国慈善组织的社会服务能力最大化理财目标

发布时间：2020-07-14 15:39

【摘要】：理财目标是财务管理的出发点，选择一个恰当的理财目标对财务管理工作的顺利进行具有重要意义。目前，在慈善组织理财目标的选择方面，学术界仍存在多种观点，尚未达成共识。由于理财目标不明确，我国慈善组织的财务管理人员在实践中经常会遇到很多问题，影响了我国慈善组织财务管理的发展。本文正文分为四部分。第一部分“我国慈善组织概述”，介绍了慈善组织的概念、慈善组织与非营利性组织的关系、慈善组织的特征以及我国慈善组织发展状况和发展趋势；第二部分“我国慈善组织对财务管理的需求及其理财目标”，阐述了我国慈善组织对财务管理的需求，介绍了我国慈善组织理财目标的研究现状，提出了我国慈善组织的社会服务能力最大化理财目标；第三部分“慈善组织社会服务能力的评价”，提出了“慈善组织社会服务能力评价公式”，论述了如何评价慈善组织的社会服务能力；第四部分“我国慈善组织社会服务能力最大化理财目标的应用”，论述了社会服务能力最大化理财目标在预算管理、理财投资决策、筹资决策和其他管理方面的应用，并举A基金会实例来说明社会服务能力最大化理财目标具有实际应用价值。本文得出了我国慈善组织的理财目标是社会服务能力最大化。该理财目标是指慈善组织在开展财务管理活动时，财务管理人员应该从可持续发展的角度出发，以最大化地提高慈善组织向社会提供公益慈善服务和向社会提供就业机会等方面的能力为财务管理目标，实现社会收入再分配和促进就业的社会使命，从而促进公益慈善事业可持续发展目标的实现。
【学位授予单位】：首都经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F235;D632.9
【图文】：

慈善组织,需求关系,财务管理

管理的需求也不是从一开始就达到目前程度的，而有其发展规律，如图 3.1 所示。国际研究机构温洛克⑤在《中国非营利组织能力开发项目》中指出非营利组织对财务管理的需求，是随着非营利组织本身由小到大，由幼稚到成熟的过程，而不断发生变化的。在慈善组织幼稚期，参与慈善活动的主体数量有限，公益项目也相对比较简单，慈善组织资金量很有限，此时慈善组织更加重视会计核算而对财务管理的需求较少。在慈善组织成长期，参与慈善活动的主体数量明显增加，公益项目也经常是多项目同时进行，这个时期慈善组织资金量逐渐增加，慈善组织需要合理分配资源到不同的项目，因此慈善组织提高了对财务管理资金使用的要求。当慈善组织发展到成熟期，参与慈善活动的主体纷繁复杂，公益项目多种多样，特别是当今各类公益组织之间竞争非常激烈的情况下，慈善组织对财务管理的需求不仅要合理地使用资金，更重要地是要从募集、使用、保值增值等方面对资金的运动进行预测、决策、计划、控制和分析，提高资金的使用效果和效率，提高慈善组织的管理水平，尽力满足资源提供者对慈善组织财务管理的要求，促进慈善组织可持续发展。

【参考文献】