红旗龙服饰公司资金风险管理控制研究

发布时间：2020-10-14 05:38

　　 近年来,我国涌现出许多具有创新能力和发展潜力的中小服饰企业,这些中小服饰企业在支持我国经济发展、劳动者就业方面发挥着十分重要且不可替代的作用,成为我国市场经济环境下不可忽视的新生力量。但由于受各种因素的影响,红旗龙服饰公司的资金风险管理控制状况不尽人意,它与企业发展的速度不相协调和匹配,这也严重影响和阻碍了红旗龙服饰公司的健康发展。因此,如何规避红旗龙服饰公司资金风险是摆在管理者面前的既现实又严峻的问题。 本文对红旗龙服饰公司资金风险管理控制进行了系统地研究。其主要研究内容包括：一是全面阐述了本论文的研究背景和选题意义,并界定了论文研究的基本内容和框架结构；二是系统总结了国内外资金风险管理控制理论研究的发展现状,并对当前关于资金风险管理控制的不同学说进行了分析；三是概括了红旗龙服饰公司资金风险管理控制的理论基础,阐述了中小服饰企业的概念,介绍了中小服饰企业的作用和意义,系统分析了中小服饰企业的资金活动和风险管理控制,在此基础上剖析了中小服饰企业的风险类型；四是探讨了红旗龙服饰公司资金风险管理控制的现状和成因,从筹资、投资和资金营运等活动入手,深刻分析了该公司资金风险管理控制模式所存在的主要问题；五是结合中小服饰企业资金活动的具体特点,联系红旗龙服饰公司的实际,对影响红旗龙服饰公司资金风险管理控制的因素进行了系统地研究,得出了符合本公司客观实际的基本结论,在此基础上,结合运用现代资金风险管理控制理论和方法,系统分析了影响红旗龙服饰公司资金风险管理控制的主要因素,进而探究出相应的改进措施,并借此建立了适合红旗龙服饰公司发展的资金风险管理控制机制,以确保公司资金周转正常化,从而增强公司抗拒资金风险的能力。 本文所做的工作,只是以红旗龙服饰公司为例对资金风险管理控制这一复杂而系统的问题进行了初步研究,但由于本人的知识面狭窄,视野不够开阔,搜集资料的方法和渠道比较单一,加之研究资金风险管理控制的事件也比较单一,因此在对中小服饰企业资金风险管理控制方面的研究,还有很多问题有待于进一步探究。
【学位单位】：中央民族大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2012
【中图分类】：F406.71;F426.86
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    第一节 研究背景与选题意义
        一、研究背景
        二、选题意义
    第二节 企业资金风险管理控制研究现状
        一、国外的研究现状
        二、国内的研究现状
    第三节 研究内容与框架结构
    第四节 主要创新及不足
第二章 中小服饰企业资金风险管理控制理论基础
    第一节 中小服饰企业与资金风险管理控制
        一、中小服饰企业
        二、中小服饰企业资金活动
        二、中小服饰企业资金风险管理控制
    第二节 中小服饰企业资金活动风险类型
        一、中小服饰企业筹资活动风险
        二、中小服饰企业投资活动风险
        三、中小服饰企业营运活动风险
    第三节 中小服饰企业资金活动关键风险控制点与控制目标
        一、中小服饰企业筹资关键风险控制点及控制目标
        二、中小服饰企业投资活动关键风险控制点及控制目标
        三、中小服饰企业营运活动关键风险控制点及控制目标
第三章 红旗龙服饰公司资金风险管理控制现状与成因
    第一节 红旗龙服饰公司概况
    第二节 红旗龙服饰公司筹资管理控制现状成因
        一、原始资金投入不足,融资困难
        二、融资结构不合理,融资成本过高
        二、对资金现状缺乏全面认识,筹资战略规划不完善
        四、审批制度不完善,筹资条款审核不够认真
        五、跟踪管理制度不严密,监督机制很难落实
    第三节 红旗龙服饰公司投资管理控制现状与成因
        一、投资渠道单一,投资行为盲日
        二、投资决策失误,投资缺乏创新
        三、职务分离制度不健全,授权审批程序难实施
        四、投资资金保管不严密,监控不到位
        五、忽略筹资的影响,造成投资与筹资不协调
    第四节 红旗龙服饰公司资金营运管理控制现状与成因
        一、赊销现象严重,缺乏完善的信用管理制度
        二、会计人员素质不高,营运资金管理薄弱
        三、营运资金控制存在缺陷,监督机制不够健全
        四、资金过度分配,现金流量控制不当
        五、票据与印章保管不合理,缺乏营运资金复核机制
第四章 红旗龙服饰公司资金风险管理控制改进措施
    第一节 红旗龙服饰公司筹资风险管理控制改进措施
        一、选择合理融资方式,拓宽融资渠道
        二、优化融资结构,降低筹资成本
        三、全面认识资金现状,完善筹资战略规划
        四、规范筹资审批程序,健全筹资决策机制
        五、加强筹资业务的会计控制,构建筹资跟踪监督体系
    第二节 红旗龙服饰公司投资风险管理控制改进措施
        一、正确选择投资方式,使投资科学合理化
        二、优化投资决策,培养投资创新意识
        三、健全职务分离制度,确保授权审批程序有效实施
        四、科学管理投资资金,促使投资监督体系到位
        五、加强投资业务会计控制,使投资和筹资相协调
    第三节 红旗龙服饰公司资金营运风险管理控制改进措施
        一、制定合理信用政策,减少应收账款的发生
        二、提高财务人员素质水平,加强营运资金的管理
        三、健全资金营运内控制度,严格营运风险监控
        四、合理分配营运资金,加强现金流量控制
        五、规范印章、票据的管理,完善营运活动复核机制
第五章 结论
参考文献

【参考文献】

相关期刊论文 前1条

1 杨技;胡秋月;;财务风险的管理和防范[J];甘肃农业;2006年05期

相关硕士学位论文 前2条

1 欧阳华;我国企业集团财务风险管理系统研究[D];西南大学;2006年

2 戴志杰;我国中小企业财务管理存在的主要问题及对策[D];华北电力大学（北京）;2006年

本文编号：2840263