建材企业成本影响因素及其精细化管理优化对策

发布时间：2020-11-17 05:03

　　 随着社会经济的飞速发展,给建材行业的进步带来了新的机遇,各类建材企业如雨后春笋般迅速崛起,市场竞争也越来越激烈,建材企业要想在其中占据一席之地,必须不断提升自身的核心竞争力,抢占市场先机。建材企业不仅要掌握先进的技术,具备雄厚的资本实力,还应加强其成本管理工作,开展精细化管理。但是由于各种因素的影响,建材企业在进行具体工作时难免遇到一些问题。本文主要从建材企业成本影响因素入手,对建材企业目前成本精细化管理工作中存在的问题进行简单的探讨,并提出相应的改进措施,希望为建材企业成本精细化管理工作带来一定的帮助。
【文章目录】：
一、成本精细化管理的意义
二、影响建材企业成本的因素
三、建材企业成本精细化管理过程中遇到的问题
    1. 企业成本管理理念急需更新
    2. 企业成本管理基础薄弱
    3. 企业成本管理方式落后
四、建材企业成本精细化管理优化策略
    1. 完善成本管理理念建设
    2. 健全组织管理结构，坚实成本管理基础
    3. 改进企业成本管理方式
五、结束语

【参考文献】

相关期刊论文 前1条

1 刘娟萍;;建材企业成本控制存在的问题及其对策[J];甘肃科技;2014年05期

【二级参考文献】

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本文编号：2887116