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西安市装备制造业战略成本管理业绩评价研究

发布时间:2020-12-16 23:18
  随着市场竞争的加剧和经济环境的不断变化,传统成本管理的缺陷日益明显,企业关注内部生产经营成本降低的目标已经不能适应环境,纷纷开始重视自身与上下游的联结和内外部环境的变化,战略成本管理应运而生。尽管国内学者从不同视角对战略成本管理及其业绩评价进行了研究,但现有研究成果大多局限于理论层面,建立的评价体系缺乏强调战略成本管理特色的评价指标,且没有体现行业特色和地域差别,对装备制造业行业的研究更是无人涉及;在推行战略成本管理业绩评价时缺乏行业内部的横向比较。基于此,本文以西安市装备制造业作为研究对象,在文献研读的基础上进行实地调研,建立了适合西安市装备制造业战略成本管理评价体系,运用模糊综合评判法构建评价模型。本文首先对战略成本管理及其业绩评价等相关内容进行了较为详细的理论研究和对比分析;其次,作者对陕西省和西安市装备制造业2009年的总体现状和行业现状进行了较为详细的概括分析,借鉴当今应用最广泛的桑克模式对西安市装备制造业战略成本管理进行了战略定位分析、成本动因分析和价值链分析,挖掘影响其战略成本管理业绩的诸多因素;再次,作者对76家西安市装备制造业企业进行特征分析,结合战略成本管理的特殊性... 

【文章来源】:西安工业大学陕西省

【文章页数】:77 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

西安市装备制造业战略成本管理业绩评价研究


009年西安市四区县工业总产值和主营业务收入图

行业分布,企业,样本,制造业企业


造业企业14家(18.42%),专用设备制造业企业26家(3421%),电气机械及器材制造业企业17家(22.37%),通信设备、计算机及其他电子设备制造业企业8家(10.53%),如图4.1所示。口通川设备制造业.专川设备制造业口交通运输设务制造、1卜口电’见机械及器材制造业.通信设备、i十公Z机及1〔他电J毛i艾备制造、Ik图4.1样本企业所属行业分布图

因子分析,碎石,累计贡献率


于1且方差累计贡献率为92.912%,可以反映样本的大部分信息。除此之外,我们从 ScreePlot图也可以得到上述结论,前四个因子的特征值变化非常明显,从第五个因子开始特征值变化趋于平缓,如图4.2所示。


本文编号:2920962

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