清单管理在管理会计体系的应用研究——计量管理会计视角

发布时间：2021-01-15 18:24

　　近年来,在国家治理中已实施清单管理,2018年底我国管理会计指引体系基本建成,其中,应用指引第702号为"风险清单"。基于上述背景,本文梳理了财政部发布的管理会计系列文件,在此基础上设计了调查问卷,运用结构方程模型分析了相关变量之间的关系,检验剖析了清单管理应用于管理会计体系对企业价值创造的效应及内在机理,提供了计量管理会计实证数据支持。研究结果表明,应用程度对价值创造有直接正影响,而实施程度对价值创造没有显著的直接影响,但会通过应用程度对价值创造产生间接影响和调节效应,清单管理应用于管理会计体系可以更好地为企业创造价值。 

【文章来源】：会计研究. 2020,(03)北大核心CSSCI

【文章页数】：13 页

【部分图文】：

新假设分析框架

再对全部样本数据进行估计,得到的结果如图5所示。从图5可以看出,实施程度对应用程度有显著的正影响,实施程度对应用程度影响价值创造的调节效应也有显著的正影响。这说明,实施程度对价值创造虽然没有显著的正影响,但它会通过应用程度对价值创造产生间接的影响,也可通过调节效应对价值创造产生影响。

通过对清单管理和管理会计各自特质的分析,发现清单管理和管理会计在相互关联程度上具有必要性和紧密性,清单管理和管理会计的契合可以实现企业目标一致性的需求、过程协同性的需求、属性互补性的需求和执行有效性的需求,这四种企业的需求又相互联系、互相交织和相辅相成。另外,管理控制理论具有多样性和多元化,清单管理的实质是综合性管理控制手段,清单管理体现了会计控制式管理控制、行为控制式管理控制、交互式管理控制和绩效管理式管理控制思想,管理会计的规划、决策、控制和评价功能也具有综合性和全面性,这从客观上为清单管理应用到管理会计体系中提供了同质性支撑。通过实施清单管理可以有序组织管理会计活动,提升管理会计效率,实现管理会计运营效益和效果优化。清单管理和管理会计关系如图1所示。在管理会计体系中应用清单管理,可以使战略管理清晰化、预算管理精准化、成本管理精益化、营运管理有序化、投融资管理集约化、绩效管理聚焦化、风险管理可控化和管理会计报告可读化等。(四)研究假设

【参考文献】：
期刊论文
[1]清单管理对管理会计效果的影响研究——基于QCA方法的实证分析[J]. 赵宏祥,田高良,刘飞.  经济问题. 2019(12)
[2]从“碎片化”到“整体化”:清单管理制度健全路径探论[J]. 王湘军,李雪茹.  行政论坛. 2019(02)
[3]负面清单、透明度与法治原则——兼评我国自贸区外资管理的路径改革[J]. 刘征峰.  暨南学报(哲学社会科学版). 2018(04)
[4]清单管理嵌入管理会计体系探索[J]. 田高良,赵宏祥,李君艳.  会计研究. 2015(04)
[5]“负面清单”模式对我国外资管理的影响与对策[J]. 王晶.  管理世界. 2014(08)



本文编号：2979298