从财务入手构建建筑企业数字化转型引擎的探究

发布时间：2021-01-15 19:24

　　在信息技术迅猛发展和"互联网+"模式加速迭代的当今,产高利低的建筑业利用技术变革进行财务信息化建设,升级管理模式,实现了财务创效、助力企业转型升级。文章通过总结中国建筑财务一体化平台建设的现状与特点,分析了由财务入手,不断构建建筑企业数字化转型引擎的实现路径,并针对性地提出了管控建议。 

【文章来源】：国际商务财会. 2020,(07)

【文章页数】：3 页

【部分图文】：

历次工业革命

通过平台，可以对现有资产进行多维度分析，明确哪些客户存在违约风险；哪些应收账款账期过长，属于“低效资产”可用来证券化及时变现；哪个子企业融资成本过高，可以内源融资置换外部债务；哪些应付账款可以利用供应链金融延长付现周期等。平台的上线有利于企业集团平衡资源配置，如所投资的板块、区域、期限、收益水平和融资渠道等。实现财务管理从记录型、服务型，逐步向决策支持型和价值创造型转变。三、建筑企业数字化转型措施

【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑行业数字化转型研究[J]. 王世明,李彩云.  科技创业月刊. 2019(10)
[2]《建筑产业数字化转型白皮书》为产业数字化转型赋能[J]. 王景.  中国建设信息化. 2019(14)
[3]谋势而动：数字建筑产业发展新未来[J]. 孟楠.  建筑. 2019(14)
[4]建筑企业的数字化转型之路[J]. 袁正刚.  施工企业管理. 2019(02)
[5]拥抱建筑业数字化未来[J]. 陈昕.  中国建设信息化. 2018(24)
[6]建筑业企业重点信息化技术建设分析[J]. 于小四,喻太祥,房建华.  中国建设信息化. 2018(24)
[7]用数字技术为建筑企业赋能升级[J]. 王景.  中国建设信息化. 2018(12)



本文编号：2979380