江苏悦达物流有限公司财务内部控制改进研究

发布时间：2021-01-22 17:03

　　随着经济全球化和科学技术的发展,物流业成为全球信息化速度最快的产业部门之一,与此同时物流公司面临的竞争也越来越激烈。物流公司要在激烈的竞争中立足,也必须加快物流管理理念、技术和组织方式的改善和提升。江苏悦达物流有限公司作为成立时间较短的新兴企业,依托悦达集团,围绕东风悦达起亚、悦达摩比斯、悦达纺织集团等集团所属重点企业开展了相关物流配套服务,由于具备较强的物流管理团队、先进的物流信息管理技术以及逐步完善的国内物流网络,目前公司已发展成为盐城货运行业的龙头,主营的汽车物流业务规模和实力在江苏名列前茅。尽管这些年来,江苏悦达物流有限公司取得了一定的发展成绩,但是在发展的过程中,财务内部控制存在的许多问题并未引起足够的重视,这将严重的制约江苏悦达物流有限公司的有效发展。总体来说,江苏悦达物流有限公司财务内部控制存在的问题主要如下：首先,应收账款管理不力,风险意识不强；其次,成本费用控制不力；再次,预算管理效果差；最后,绩效评价方法落后。针对这些情况,本文提出了对应的解决对策,江苏悦达物流有限公司应加强对债权债务的控制,加强事前、事中和事后的控制；利用作业成本法进行成本控制；制定科学的财务管理... 

【文章来源】：兰州大学甘肃省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：47 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
Abstract
第一章 导论
    1.1 研究的背景及意义
    1.2 相关研究理论综述
    1.3 研究内容与方法
第二章 江苏悦达物流有限公司经营状况简介
    2.1 公司简介
    2.2 经营特点
    2.3 业务运作模式
    2.4 成本及其特性
第三章 江苏悦达物流有限公司财务内部控制现状分析
    3.1 现行财务内部控制的目标及原则
    3.2 财务内部控制的内容
    3.3 财务内部控制的方法
    3.4 财务内部控制的监督检查
第四章 江苏悦达物流有限公司财务内部控制存在的问题
    4.1 全面预算效果较差
    4.2 成本费用控制不力
    4.3 应收账款存在隐患
    4.4 绩效评价方法落后
第五章 江苏悦达物流有限公司财务内部控制的改进措施
    5.1 债权债务改进控制
    5.2 使用作业成本法进行成本导出
    5.3 加强财务预算管理
    5.4 应用平衡计分卡进行绩效控制
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于厂务公开的财务会计信息对内披露研究[J]. 贾颖.  今日科苑. 2010(14)
[2]国外环境财务会计发展评述[J]. 周志方,肖序.  会计研究. 2010(01)
[3]完善企业内部控制的思考[J]. 周伟城.  当代经济. 2009(12)
[4]浅议我国企业内部控制制度建设[J]. 潘贝莎.  西安建筑科技大学学报(社会科学版). 2007(02)
[5]公司治理对财务控制的影响——来自我国制造业上市公司的证据[J]. 程新生,季迎欣,王丽丽.  会计研究. 2007(03)
[6]论国际货运代理企业应收账款管理[J]. 任斌.  工业审计与会计. 2006(05)
[7]论企业集团的股权设计[J]. 王斌,张虹红.  会计研究. 2005(12)
[8]从帕玛拉特破产分析企业集团内部财务控制[J]. 袁幼娟.  中国科技信息. 2005(14)
[9]公司财务控制的核心、框架及实现路径[J]. 刘萍.  哈尔滨商业大学学报(社会科学版). 2005(03)
[10]货运代理行业应收帐款的管理[J]. 吴斌.  集装箱化. 2005(05)



本文编号：2993596