K/3-Cloud系统升级的应用与启示

发布时间：2021-03-13 01:23

　　本文介绍了广钢林德K/3-Cloud系统升级建设的背景和历程,结合系统升级推动信息化建设的应用与启示,其中销售模块和全局库存管理模块是业财融合最有特色的模块。在此基础上,本文分析了企业信息化建设的广钢林德模式和底层思维特点,研究了公司结合业务特点推动信息化建设的构建特色,以期为企业信息化建设提供有益借鉴。 

【文章来源】：现代经济信息. 2020,(13)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、项目背景
二、需求梳理
    （一）信息化核心管理需求:建立多组织信息化平台和集团化财务管理
        1.统一基础资料,统一流程规范,建立多组织、提供全局共享
        2.多组织核算体系,建立利润中心、成本中心、精细化财务核算体系
        3.建立财务业务一体化的完整流程
        4.建立集团化财务管理:合并报表管理,预算管理
        5.建立资产管理、集团全局库存管理模式
    （二）信息化关键业务需求:关联交易和系统对接
三、项目实施与主要功能模块逐步建立
    （一）集团化、精细化财务管控
    （二）完善的销售流程
    （三）全局库存管理流程
    （四）银企直联
    （五）云之家移动应用
四、系统上线遇到的挑战举例
    （一）需加强项目培训、宣传、辅导工作。
    （二）需加强一些问题的提前预警与监控。
    （三）需加强项目需求调研和实施过程中的及时沟通与配合。
    （四）需加强项目管理、项目控制。
五、K/3-Cloud系统升级带来的启示


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于业财融合的管理会计应用与启示[J]. 丛梦,王满.  财务与会计. 2019(07)
[2]大华财务共享模式的实现路径和底层思维研究[J]. 赵雪媛,魏美钟.  财务与会计. 2019(03)



本文编号：3079327