海信电器并购东芝映像财务风险研究
发布时间:2021-06-09 23:47
在经济全球化背景下,企业规模迅速扩大,并购重组成为企业扩大规模、应对市场风险的主要途径。并购有利于企业优化资源配置,增强综合实力,但也承担着极大的财务风险。以海信电器并购东芝映像为例,分析并购存在的财务风险,提出相应的对策及建议,以期为我国家电企业开展海外并购提供借鉴。
【文章来源】:山西农经. 2020,(13)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 并购主体
1.1 并购方———海信电器
1.2 被并购方———东芝映像
2 并购过程
2.1 并购前
2.2 并购中
2.2.1 企业定价
2.2.2 对价支付
2.3 并购后
3 并购财务风险分析
3.1 财务定价风险
3.2 支付风险
3.3 整合风险
4 海信电器应对并购东芝映像财务风险的措施
4.1 定价风险防控措施
4.2 融资支付风险控制措施
4.3 财务整合风险控制措施
5 结束语
本文编号:3221570
【文章来源】:山西农经. 2020,(13)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 并购主体
1.1 并购方———海信电器
1.2 被并购方———东芝映像
2 并购过程
2.1 并购前
2.2 并购中
2.2.1 企业定价
2.2.2 对价支付
2.3 并购后
3 并购财务风险分析
3.1 财务定价风险
3.2 支付风险
3.3 整合风险
4 海信电器应对并购东芝映像财务风险的措施
4.1 定价风险防控措施
4.2 融资支付风险控制措施
4.3 财务整合风险控制措施
5 结束语
本文编号:3221570
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/kuaiji/3221570.html