制造业企业内部控制的问题及对策

发布时间：2021-06-09 22:44

　　随着市场经济体制的深入改革,国内经济形势不断变化,制造业所面对的市场竞争压力日益加剧。为了应对激烈的市场竞争,制造业企业应当加强内部管理,通过内部控制强化企业的市场竞争力。内部控制是改善企业内部管理、提高企业管理水平的重要方式,制造业企业在发展经营过程中应当提高对内部控制的重视程度。制造业企业在落实内部控制过程中还存在一定的问题,对企业的正常发展有不利影响,企业需要采取有效措施优化改进企业的内部控制建设工作。本文主要从制造业企业内部控制的重要性入手,重点分析了制造业企业内部控制中存在的问题,并且提出了相应的对策。 

【文章来源】：商讯. 2020,(19)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、制造业企业内部控制的重要性
    (一)提升财会信息质量，实现企业的经营目标
    (二)控制生产成本，提高企业的经济效益
    (三)保护内部资产安全完整，提升企业的风险防范能力
二、制造业企业内部控制存在的问题
    (一)内部控制基础环境有待改善
    (二)内部控制风险防范工作不到位
    (三)财务管理水平较低
    (四)对内部控制的监督机制不完善
三、制造业企业内部控制的优化对策
    (一)优化内部控制基础环境
    (二)加强内部控制风险防范工作
    (三)改进财务管理工作，凸显其在内部控制中的作用
    (四)强化对内部控制的监督
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]中小型制造业企业内控管理与财务风险防范[J]. 汪满波.  财会学习. 2019(23)
[2]制造业上市公司内部控制有效性影响因素研究[J]. 张勇.  企业改革与管理. 2019(09)
[3]关于完善制造业企业内部控制的思考[J]. 张永华.  财会学习. 2018(33)



本文编号：3221463