施工项目成本控制的风险管理研究

发布时间：2021-07-06 04:29

　　积极加强施工项目的成本控制是降低施工成本、提高企业经营效果的最主要途径。然而影响成本控制的风险因素有很多，加大了成本控制的难度，必须通过严谨的风险因素分析，找出那些影响成本控制的主要风险因素，进而提出相应的风险应对策略，避免或减少潜在风险因素造成的损失，消除施工中的成本超支现象。因此，本文将施工项目的成本控制和风险管理理论结合起来，通过对影响成本控制的风险因素识别、评价和模拟，进而提出相应的风险措施对成本进行控制。本文在分析国内外研究现状的基础上，主要对以下几个方面的问题进行了研究。首先，将施工项目的成本控制原理与工程项目的风险管理理论结合起来综合研究。结合施工项目固有的特点，阐述了施工项目的成本控制及成本控制的风险管理特征。接着根据工程的实际经验数据和文献的参考借鉴，制定出施工项目中影响成本控制的23个主要风险因素。通过问卷调查，收集行业专业人员对这23个主要风险因素的影响水平数据，利用SPSS软件对数据进行因子分析，以主成分分析法为主要分析方法对风险因素进行降维归类，最后识别出了影响施工项目成本控制的七大风险因子。文中详细介绍了几种在风险评估定量分析中常用到的方法，包括层次分析法、... 

【文章来源】：西安建筑科技大学陕西省

【文章页数】：87 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

思路框架图

图 3.1 工程风险管理内容个工程建设周期的一出，也可以是分批、收都必须持续较长的发生产生影响[19]。因的，直至施工，到最点可分为有形成本、失和间接损失。直接间接损失是指为减少

蒙特卡罗模拟工作流程图


本文编号：3267525