基于核心竞争力理念的制造业物流成本控制研究

发布时间：2017-04-29 12:24

  本文关键词：基于核心竞争力理念的制造业物流成本控制研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：企业的核心竞争力的体现之一是企业对企业资源的无形的整合能力，是企业区别于其他企业的优势力量。基于企业核心竞争力理念来研究制造业物流成本控制的方法和途径，是从企业整合物流作业流程的角度出发，，在降低企业的物流成本的同时，提高企业的竞争力。对消耗物流资源的作业进行有效地整合，运用作业成本法的原理对企业的物流成本进行控制，使企业建立自身的物流控制信息系统。 中小企业物流活动成本一直以来基本都是以物流费用的形式统一从期间费用一次性扣除的，从物流成本的角度来讲，由于企业的物流活动的范围涉及到企业的部门较多，是一项企业重大的成本支出项目，基于物流活动涉及范围广以及部门多的特点，最适宜采用作业分析法来分析物流活动的每个过程消耗成本的多少，这种成本核算方法既符合物流成本的特点又能从具体的过程中找出消耗资源的作业的消耗，从而就可以有效地控制物流成本，本文从作业的角度对制造业物流成本的消耗进行分析，找出消耗资源的作业的不同类型，进而找出不同作业类型消耗资源成本的差异性，为物流成本能够得到有效的控制提供依据。 通过作业成本法的原理和过程观的理念把制造业的物流成本进行体统分类，通过企业价值链上的不同功能的划分把物流成本重新归类，并用结构图进行比较直观地表示出来。从物流成本控制的源泉的角度来建立物流成本控制的模型，运用线性代数和矩阵的方法，对企业物流成本的影响因素进行量化表示。最终运用数字的概念对物流作业进行有效的控制。
【关键词】：物流成本 控制 作业成本法 差异分析
【学位授予单位】：西华大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F253.7
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 绪论8-14
• 1.1 研究背景8-10
• 1.2 研究方法和技术路线10-12
• 1.3 研究目的12-13
• 1.4 本文创新点13-14
• 2 国内外文献综述14-19
• 2.1 国外文献综述14-15
• 2.2 国内研究现状15-17
• 2.3 国内研究趋势17
• 2.4 思考的问题17-19
• 3 企业核心竞争力和企业物流控制系统的相关概念19-24
• 3.1 关于企业核心竞争力理念19-21
• 3.2 制造业物流成本控制体系的概念21
• 3.3 制造业物流成本与企业核心竞争力的关系21-24
• 4 设计物流成本预算——事前控制24-29
• 4.1 制造业物流成本的特征24
• 4.2 制造业物流成本的划分标准24-26
• 4.3 物流成本分配的过程26
• 4.4 制造企业物流成本预算的步骤26-27
• 4.5 制造企业物流成本预算应注意的问题27-29
• 4.5.1 不同范围的物流成本预算的编制27
• 4.5.2 不同功能物流成本预算的编制27-29
• 5 物流成本差异分析29-33
• 5.1 物流成本差异分析的作用29
• 5.2 作业成本法对物流成本差异分析的应用29-33
• 5.2.1 成本分配法和过程分析法29
• 5.2.2 作业成本法实施的过程29-30
• 5.2.3 作业成本分析法的差异分析模型30-31
• 5.2.4 物流成本差异分析种类31
• 5.2.5 制造业物流成本差异分析的过程31-33
• 6.物流成本事后控制33-36
• 6.1 我国物流成本控制存在的问题33-34
• 6.1.1 物流成本在制造业会计核算上存在局限性33
• 6.1.2 物流综合成本较高33
• 6.1.3 物流方式的选择不够理性33
• 6.1.4 忽视了效益背反原则33-34
• 6.2 物流成本控制模型34-36
• 7 物流作业改进的措施36-37
• 8 案例分析37-39
• 9. 总结与展望39-42
• 9.1 总结39-41
• 9.2 本文研究的不足41
• 9.3 对未来研究的展望41-42
• 参考文献42-45
• 攻读硕士学位期间发表学术论文情况45-46
• 致谢46-47

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