RY医院财务诊断报告

发布时间：2021-08-18 23:58

　　我国医改新方案的逐渐推行与普及,我国的医疗卫生体制改革发展到了关键时期。经营体制的改革、医院会计准则与制度的改变,给医院经营管理及医院财务管理迎来新的机遇和挑战。在医改新形势下,医院需要不断对自身进行调整以适应环境的变化,那么对医院经营、财务状况全面的诊断、评价,逐渐在医院的经营管理中发挥着举足轻重的作用。对医院当前经营、财务状况的准确评估是医院制定经营方针策略的首要前提。所有的医院,都应该学会怎样去预测、评估医疗市场、怎样去评价医院自身的状况,进而制定出符合医院实际情况的医院经营方针与策略,并将具体方针、策略推行下去。本文以一家县级二甲医院（RY医院）为例,采集该院最近三年的经营、财务以及内外环境的相关数据,运用财务报表分析法、盈亏平衡分析法、五性分析及雷达图分析法等,除了对RY医院进行全面、综合的财务诊断,还对RY医院成本管理制度进行补充分析,找到制约医院发展的根本原因,寻求新的经济增长点。提出加强资金管理,防范经营风险；加强固定资产管理,建立健全固定资产清查制度；加强药品、库存物资管理,降低采购成本；完善成本核算管理制度,建立健全成本核算指标体系；加强医院内部控制制度建设,建立医... 

【文章来源】：广西大学广西壮族自治区 211工程院校

【文章页数】：49 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 国内外医院分析研究综述
        1.1.1 国外医院分析的基本内容
        1.1.2 国内医院财务诊断、评价的基本内容
        1.1.3 医院财务诊断常用分析方法
        1.1.4 国内医院财务管理现状
        1.1.5 小结
    1.2 研究内容与方法及框架思路
第二章 RY医院概况及经营财务状况
    2.1 RY医院概况
    2.2 RY医院经营财务状况
        2.2.1 RY医院资产负债表分析
        2.2.2 RY医院收入支出表分析
        2.2.3 RY医院现金流量表分析
    2.3 小结
第三章 RY医院盈亏平衡分析
    3.1 收入函数的确定
    3.2 支出函数的确定
    3.3 盈亏平衡点确定
第四章 RY医院五性分析及雷达图分析
    4.1 流动性分析
    4.2 收益性分析
    4.3 安全性分析
    4.4 成长性分析
    4.5 生产性分析
第五章 RY医院成本管理分析
    5.1 成本核算管理的范围过于狭窄
        5.1.1 成本核算管理涵盖的部门过于狭窄
        5.1.2 成本核算管理涵盖的项目过于狭窄
    5.2 成本核算方案设计不够科学
第六章 诊断结论与改进方案建议
    6.1 诊断结论
    6.2 改进方案与建议
        6.2.1 资产管理改进方案及建议
        6.2.2 成本核算管理完善方案及建议
        6.2.3 医院内部控制改进方案及建议
        6.2.4 方案及建议实施的重点与难点
参考文献
致谢
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本文编号：3350873