武钢某燃气热力公司全面预算管理执行情况研究
发布时间:2021-11-25 20:25
全面预算管理是一项涉及预测、决策、分解、日常控制、考核的系统性工程,是实现企业内部机制与市场对接的关键。近代预算管理产生于英国,发展于美国,其在国外企业中的应用与发展始于19世纪末。我国对预算的最早运用始于1953年国家的第一个五年计划时期,预算真正地被引入企业作为一种管理控制手段则是出现在20世纪90年代以后的事情。据不完全统计,目前我国有三分之一的国有大中型企业实行全面预算管理,然而,预算管理在中国企业中的应用效果却并不尽如人意,其原因主要是预算执行力弱。预算管理环节主要包括:预算编制、预算执行、预算调控和预算考评。其中,预算执行是调动各级预算责任人积极性和创造性,强化责任意识,并整合各项经济资源通过人的主动性努力完成预算目标,执行预算远比制定预算困难,它需要企业脚踏实地去落实,预算执行力是预算目标实现的有力保障,是预算控制的核心环节。本文中被研究企业的全面预算管理体系已较成熟且取得了一定的成效,研究目的在于通过分析该企业预算执行过程中所存在的问题和不足,进而提出改进的对策措施,以便使其预算管理更有效率。本文采用案例研究、调查访谈和逻辑推理等方法,分析了武钢某燃气热力公司全面预算管...
【文章来源】:武汉科技大学湖北省
【文章页数】:44 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究的背景及意义
1.2 国内外研究现状述评
1.3 研究内容
1.4 研究思路和方法
第二章 全面预算管理执行情况研究的理论基础
2.1 全面预算管理基础理论
2.1.1 全面预算管理的概念
2.1.2 全面预算管理的内容
2.1.3 全面预算管理的基本特点
2.1.4 全面预算管理的流程
2.2 全面预算管理执行情况分析的相关理论
2.2.1 控制论
2.2.2 绩效评价理论
第三章 武钢集团某燃气热力公司全面预算管理执行状况
3.1 公司简介
3.2 公司组织架构与预算管理分工
3.3 公司预算管理制度与流程
3.4 公司全面预算管理内容
3.5 公司 2009-2010 年预算执行情况分析
3.6 公司 2011 年预算执行情况分析
3.6.1 公司 2011 年预算执行情况统计
3.6.2 公司 2011 年主要指标预算执行情况对比分析
3.7 公司预算的控制
第四章 武钢集团某燃气热力公司全面预算管理执行过程中存在的问题
4.1 核算与预算有偏差
4.2 预算管理流程不够健全
4.2.1 公司预算的具体操作流程
4.2.2 目前流程存在的弊端
4.3 预算信息化管理还不够全面
4.4 预算执行监控不够健全
4.5 预算执行过程过于教条
第五章 优化武钢集团某燃气热力公司全面预算管理的对策建议
5.1 强化财务预算管理
5.2 优化预算管理流程
5.2.1 公司优化预算管理流程的保障
5.2.2 流程优化建议
5.3 完善预算信息化系统
5.4 建立预算执行实时监控制度
5.5 建立预算执行情况预警机制
5.6 建立健全预算执行情况内部反馈和报告制度
第六章 结论
参考文献
攻读硕士学位期间参与的科研项目与发表的科研论文
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]影响企业财务预算管理执行力的成因分析[J]. 刘志国. 现代商业. 2011(12)
[2]部门预算执行中存在的问题及对策[J]. 刘涛. 现代审计与经济. 2010(06)
[3]中国企业实施全面预算管理的瓶颈及对策[J]. 尹志才. 统计与管理. 2010(05)
[4]企业全面预算管理理论和实践[J]. 王红霞. 市场周刊.理论研究. 2006(07)
[5]论全面预算管理存在的问题及解决对策[J]. 刘兴革. 经济师. 2005(09)
[6]论我国企业全面预算管理中存在的问题及其对策[J]. 乐世斌. 经济师. 2004(10)
[7]论企业全面预算管理体系的构建[J]. 晏晨晖,郭臻. 中国水利. 2004(14)
[8]企业预算管理及其模式[J]. 王斌. 会计研究. 1999(11)
博士论文
[1]基于战略导向的企业全面预算管理体系研究[D]. 邹韶禄.中南大学 2004
硕士论文
[1]提高我国企业预算执行力的研究[D]. 王美丽.东北财经大学 2007
[2]企业预算管理理论研究及其运作策略分析[D]. 何献忠.湖南大学 2002
本文编号:3518740
【文章来源】:武汉科技大学湖北省
【文章页数】:44 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究的背景及意义
1.2 国内外研究现状述评
1.3 研究内容
1.4 研究思路和方法
第二章 全面预算管理执行情况研究的理论基础
2.1 全面预算管理基础理论
2.1.1 全面预算管理的概念
2.1.2 全面预算管理的内容
2.1.3 全面预算管理的基本特点
2.1.4 全面预算管理的流程
2.2 全面预算管理执行情况分析的相关理论
2.2.1 控制论
2.2.2 绩效评价理论
第三章 武钢集团某燃气热力公司全面预算管理执行状况
3.1 公司简介
3.2 公司组织架构与预算管理分工
3.3 公司预算管理制度与流程
3.4 公司全面预算管理内容
3.5 公司 2009-2010 年预算执行情况分析
3.6 公司 2011 年预算执行情况分析
3.6.1 公司 2011 年预算执行情况统计
3.6.2 公司 2011 年主要指标预算执行情况对比分析
3.7 公司预算的控制
第四章 武钢集团某燃气热力公司全面预算管理执行过程中存在的问题
4.1 核算与预算有偏差
4.2 预算管理流程不够健全
4.2.1 公司预算的具体操作流程
4.2.2 目前流程存在的弊端
4.3 预算信息化管理还不够全面
4.4 预算执行监控不够健全
4.5 预算执行过程过于教条
第五章 优化武钢集团某燃气热力公司全面预算管理的对策建议
5.1 强化财务预算管理
5.2 优化预算管理流程
5.2.1 公司优化预算管理流程的保障
5.2.2 流程优化建议
5.3 完善预算信息化系统
5.4 建立预算执行实时监控制度
5.5 建立预算执行情况预警机制
5.6 建立健全预算执行情况内部反馈和报告制度
第六章 结论
参考文献
攻读硕士学位期间参与的科研项目与发表的科研论文
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]影响企业财务预算管理执行力的成因分析[J]. 刘志国. 现代商业. 2011(12)
[2]部门预算执行中存在的问题及对策[J]. 刘涛. 现代审计与经济. 2010(06)
[3]中国企业实施全面预算管理的瓶颈及对策[J]. 尹志才. 统计与管理. 2010(05)
[4]企业全面预算管理理论和实践[J]. 王红霞. 市场周刊.理论研究. 2006(07)
[5]论全面预算管理存在的问题及解决对策[J]. 刘兴革. 经济师. 2005(09)
[6]论我国企业全面预算管理中存在的问题及其对策[J]. 乐世斌. 经济师. 2004(10)
[7]论企业全面预算管理体系的构建[J]. 晏晨晖,郭臻. 中国水利. 2004(14)
[8]企业预算管理及其模式[J]. 王斌. 会计研究. 1999(11)
博士论文
[1]基于战略导向的企业全面预算管理体系研究[D]. 邹韶禄.中南大学 2004
硕士论文
[1]提高我国企业预算执行力的研究[D]. 王美丽.东北财经大学 2007
[2]企业预算管理理论研究及其运作策略分析[D]. 何献忠.湖南大学 2002
本文编号:3518740
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/kuaiji/3518740.html