基于系统节点的油田企业全员目标成本管理研究

发布时间：2022-02-13 17:21

　　随着油气田开发技术难度日益增加、石油储量增长减缓、环境保护费用递增和国际油价波动大等问题的出现,传统成本管理模式面临挑战。面对严峻的形势,我国油田企业在借鉴国外企业先进管理理念的基础上,将油藏经营管理、全面成本管理、全面预算管理、作业成本管理、目标成本管理、成本节点管理等先进成本理念引入成本管理。这些先进理念为油田企业有效控制成本起到了很大作用,但油田企业成本管理和成本控制仍缺乏全面性和针对性。因此,将系统节点管理和全员目标成本管理相结合的成本管理模式成为今后研究的重点。本文首先结合实践对系统节点和目标成本管理理论进行了基本认识,然后分析我国油田企业目前成本管理现状和存在的问题,接下来分析油田企业系统节点和全员目标成本管理的联系,在系统节点管理的基础上进行全员目标成本管理的具体构建,并通过实例对全员目标成本管理模式的科学性和实用性进行验证。最后,本文对基于系统节点全员目标成本管理的实际运用提出了一些保障措施。 

【文章来源】：中国石油大学(华东)山东省211工程院校教育部直属院校

【文章页数】：61 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 前言
    1.1 研究背景及意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究思路及内容
第2章 油田企业成本管理现状及推行全员目标成本管理的必要性
    2.1 油田企业成本管理的现状及存在问题
        2.1.1 油田企业成本管理的现状
        2.1.2 油田企业成本管理存在的问题
    2.2 油田企业推行全员目标成本管理的必要性
        2.2.1 全员目标成本管理的内涵
        2.2.2 全员目标成本管理的理论基础
        2.2.3 油田企业推行全员目标成本管理的必要性及方向
第3章 基于系统节点油田企业全员目标成本管理模式的构建
    3.1 系统节点的思想和实际应用
        3.1.1 系统节点的思想
        3.1.2 系统节点的实际应用
    3.2 系统节点与全员目标成本管理的联系
    3.3 基于系统节点全员目标成本管理的构建原则
    3.4 基于系统节点全员目标成本管理的基本框架
    3.5 全员目标成本管理模式的具体构建
        3.5.1 全员目标成本的制定
        3.5.2 全员目标成本的分解
        3.5.3 全员目标成本的核算
        3.5.4 全员目标成本的控制
        3.5.5 全员目标成本的分析
        3.5.6 全员目标成本的考核
第4章 基于系统节点油田企业全员目标成本管理的实例分析
    4.1 采油厂概况
    4.2 用电管理系统全员目标成本管理框架图
    4.3 用电管理系统全面目标成本管理流程
        4.3.1 全员目标成本的制定
        4.3.2 全员目标成本的分解
        4.3.3 全员目标成本的核算
        4.3.4 全员目标成本的控制
        4.3.5 全员目标成本的分析与考核
第5章 基于系统节点油田企业全员目标成本管理的保障措施
    5.1 基于系统节点全员目标成本管理的“3S”保障措施
        5.1.1 全员目标成本的制定力争科学化（Scientification）
        5.1.2 全员目标成本的管理力争系统化（Systematization）
        5.1.3 全员目标成本的考核力争规范化（Standardization）
    5.2 基于系统节点全员目标成本管理的其他保障措施
        5.2.1 树立正确经营理念培育良好企业文化
        5.2.2 精细全面预算管理完善全员目标体系
        5.2.3 探索区块经营管理促进油田持续发展
        5.2.4 强化内部控制制度落实成本管理责任
        5.2.5 不断完善提炼制度建立长效运行机制
第6章 结论
参考文献
攻读硕士学位期间的取得的学术成果
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]区块成本管理模式——油田企业成本管理新思路[J]. 陈锡坤,刘广生,张健青.  国际石油经济. 2010(04)
[2]浅谈企业成本控制[J]. 张惠宏.  科技信息. 2010(10)
[3]精细油藏经营管理 提高油田开发效益[J]. 刘庆.  内蒙古石油化工. 2009(14)
[4]现代成本企画管理的优越性及启示分析[J]. 王邦勇,彭彤丽.  湖南工业职业技术学院学报. 2009(02)
[5]目标成本管理应用探讨[J]. 孙慧文.  冶金财会. 2008(12)
[6]浅谈提高油田成本管理水平的方法[J]. 郭黎峰.  中国高新技术企业. 2008(07)
[7]浅谈作业成本管理在油气田企业的应用[J]. 高贺.  国外油田工程. 2007(07)
[8]用作业成本法编制油田施工项目成本预算[J]. 刘广生,于飞.  油气田地面工程. 2007(07)
[9]目标管理中的目的颤抖现象[J]. 秦伟平,粱习卉子.  经济研究导刊. 2007(05)
[10]公司目标成本管理模式的实证分析[J]. 袁广达,龙雷.  江苏商论. 2006(12)

硕士论文
[1]油气开采企业成本节点管理模式研究[D]. 刘英雪.中国石油大学 2009
[2]目标成本管理理论及其应用研究[D]. 高晖.南京林业大学 2007
[3]油藏经营管理模式下油田企业全面成本管理研究[D]. 杨素琴.中国石油大学 2007
[4]中国石油管道分公司成本控制研究[D]. 郝素利.河北工业大学 2005
[5]采油厂目标成本管理体系研究[D]. 卢玉刚.大连理工大学 2002



本文编号：3623604