沈阳迅捷机械公司成本管理问题研究
发布时间:2022-02-22 10:30
沈阳迅捷机械公司作为一家机械制造企业,其主要的任务是为沈阳机床生产备品备件产品,目前在其成本核算中存在着一些问题包括:一是成本核算对象不准确,同一标准型下的产品由于规格存在不同,但是没有分开核算;二是没有考虑外部市场对成本的影响;三是废品数理过多缺少管理;四是没有制定材料采购的系统政策。五是制造费用分配标准不清晰。由于成本核算资料的不准确,导致在成本控制方面没有准确的成本控制标准的方法。生产基本处于超速发展状态,但是成本管理的不到位,导致经济效益非常低下。成本管理作为企业管理的重要组成部分,一个科学、合理的成本管理体系,对于增强企业的竞争力,在竞争激烈的市场竞争中占据有利的优势,对企业发展战略的实现都非常重要。正是基于以上的分析,本文以沈阳迅捷机械公司的成本管理现状为研究对象,在阐述成本理论的基础上,描述了沈阳迅捷机械公司成本管理体系的现状,指出目前存在的主要问题,分析产生这些问题的原因。针对问题原因的分析,运用成本管理的相关理论,有针对性地提出相应的改进措施,从而达到强化成本管理,提高企业竞争力,增加企业价值的目的。
【文章来源】:东北大学辽宁省211工程院校985工程院校教育部直属院校
【文章页数】:56 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究的目的
1.3 研究的意义
1.4 国内外研究综述
1.4.1 国外研究现状
1.4.2 国内研究现状
1.5 本文研究思路及内容
第2章 成本管理相关理论
2.1 成本管理的含义
2.2 成本管理的内容
2.3 成本核算方法
2.3.1 生产工艺过程
2.3.2 生产组织的特点
2.3.3 成本核算的基本方法
2.4 成本管理目标
第3章 沈阳迅捷机械公司成本管理概况
3.1 沈阳迅捷机械公司自然状况介绍
3.1.1 沈阳迅捷机械公司的组织架构
3.1.2 人员学历结构
3.1.3 人员年龄分布
3.2 沈阳迅捷机械公司的业务流程
3.3 沈阳迅捷机械公司成本核算流程
3.4 沈阳迅捷机械公司成本管理存在的问题
3.4.1 成本核算对象不准确
3.4.2 没有考虑外部市场对成本的影响
3.4.3 残废品数量过多
3.4.4 没有制定材料采购的系列政策
3.4.5 制造费用分配标准不清晰
第4章 沈阳迅捷机械公司成本管理的改进对策
4.1 细化成本管理,提高成本核算准确性
4.1.1 细化成本核算对象
4.1.2 规范成本核算流程
4.1.3 科学归集和分配生产费用
4.1.4 完善的成本核算流程应用
4.2 确定目标成本,推行目标成本控制
4.2.1 目标成本的测定
4.2.2 目标成本的分解
4.2.3 目标成本的控制必须遵循一定的原则
4.2.4 目标成本控制的动态原则
4.2.5 严格执行考核制度是实现目标成本的有效保证
4.2.6 目标成本管理要重视基础工作
4.3 推行全新的精益成本管理
4.3.1 精益设计成本管理在成本管理中的应用
4.3.2 精益采购成本在成本管理中的应用
4.3.3 精益生产成本在成本管理中的应用
4.3.4 精益物流成本在成本管理中的应用
4.3.5 精益服务成本在成本管理中的应用
第5章 结束语
5.1 结论
5.2 展望
参考文献
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]关于企业成本控制方面的几个问题探讨[J]. 李金华. 中国外资. 2011(17)
[2]关于企业成本控制的探讨[J]. 王庆彤. 商业研究. 2008(07)
[3]对我国企业成本管理有关问题的探讨[J]. 刘总理,贾宗武. 西安财经学院学报. 2004(06)
[4]整合的成本管理系统和价值链分析[J]. 乐艳芬. 四川会计. 2003(11)
[5]质量成本:现代企业面临的新挑战[J]. 乐艳芬. 工业会计. 2002(04)
[6]现代成本管理与决策机制[J]. 乐艳芬. 财经研究. 1999(05)
[7]试谈现代企业成本管理的变革[J]. 乐艳芬. 上海会计. 1999(02)
博士论文
[1]成本管理新模式研究[D]. 栾庆伟.大连理工大学 2000
本文编号:3639272
【文章来源】:东北大学辽宁省211工程院校985工程院校教育部直属院校
【文章页数】:56 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究的目的
1.3 研究的意义
1.4 国内外研究综述
1.4.1 国外研究现状
1.4.2 国内研究现状
1.5 本文研究思路及内容
第2章 成本管理相关理论
2.1 成本管理的含义
2.2 成本管理的内容
2.3 成本核算方法
2.3.1 生产工艺过程
2.3.2 生产组织的特点
2.3.3 成本核算的基本方法
2.4 成本管理目标
第3章 沈阳迅捷机械公司成本管理概况
3.1 沈阳迅捷机械公司自然状况介绍
3.1.1 沈阳迅捷机械公司的组织架构
3.1.2 人员学历结构
3.1.3 人员年龄分布
3.2 沈阳迅捷机械公司的业务流程
3.3 沈阳迅捷机械公司成本核算流程
3.4 沈阳迅捷机械公司成本管理存在的问题
3.4.1 成本核算对象不准确
3.4.2 没有考虑外部市场对成本的影响
3.4.3 残废品数量过多
3.4.4 没有制定材料采购的系列政策
3.4.5 制造费用分配标准不清晰
第4章 沈阳迅捷机械公司成本管理的改进对策
4.1 细化成本管理,提高成本核算准确性
4.1.1 细化成本核算对象
4.1.2 规范成本核算流程
4.1.3 科学归集和分配生产费用
4.1.4 完善的成本核算流程应用
4.2 确定目标成本,推行目标成本控制
4.2.1 目标成本的测定
4.2.2 目标成本的分解
4.2.3 目标成本的控制必须遵循一定的原则
4.2.4 目标成本控制的动态原则
4.2.5 严格执行考核制度是实现目标成本的有效保证
4.2.6 目标成本管理要重视基础工作
4.3 推行全新的精益成本管理
4.3.1 精益设计成本管理在成本管理中的应用
4.3.2 精益采购成本在成本管理中的应用
4.3.3 精益生产成本在成本管理中的应用
4.3.4 精益物流成本在成本管理中的应用
4.3.5 精益服务成本在成本管理中的应用
第5章 结束语
5.1 结论
5.2 展望
参考文献
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]关于企业成本控制方面的几个问题探讨[J]. 李金华. 中国外资. 2011(17)
[2]关于企业成本控制的探讨[J]. 王庆彤. 商业研究. 2008(07)
[3]对我国企业成本管理有关问题的探讨[J]. 刘总理,贾宗武. 西安财经学院学报. 2004(06)
[4]整合的成本管理系统和价值链分析[J]. 乐艳芬. 四川会计. 2003(11)
[5]质量成本:现代企业面临的新挑战[J]. 乐艳芬. 工业会计. 2002(04)
[6]现代成本管理与决策机制[J]. 乐艳芬. 财经研究. 1999(05)
[7]试谈现代企业成本管理的变革[J]. 乐艳芬. 上海会计. 1999(02)
博士论文
[1]成本管理新模式研究[D]. 栾庆伟.大连理工大学 2000
本文编号:3639272
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/kuaiji/3639272.html