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新疆果—霍高速公路第三标段成本控制研究

发布时间:2022-07-16 19:48
  控制工程项目成本,提高企业效益,是施工企业最终的追求目标,也是企业生存和发展的根本保证。施工企业经历过“金桥银路”的高利润时代,项目管理相对不重视项目成本控制,随着市场经济的发展,市场竞争愈加激烈,而且工程产品是单一的,不能重复生产,是在不同的自然环境和社会环境中建设,不同的工程项目只有参考性,没有统一的标准,施工企业只有不断的加强成本控制,在保证工程质量和施工安全的前提下减少开支,才能提高企业的效益。本文以目前高速公路的发展现状和目前国内施工企业项目成本控制普遍存在的问题为研究背景,阐述了项目控制管理理论和方法,从而为下文的分析奠定理论基础。笔者通过对新疆果霍高速公路项目施工阶段项目成本控制研究,分析了目前施工企业以及笔者在职的公司在项目成本控制中存在的主要问题,通过在项目实施中的改革和完善,研究了项目经理责任制度的建立,质量、安全的控制在成本控制管理中的具体举措;加强项目变更索赔控制管理对成本控制的有效作用;挣得值成本控制分析方法在成本控制中取得的效果。最后对项目成本控制工作进行了总结,肯定了果霍高速公路第三标段项目成本控制的效果,为公司往后的项目成本控制管理起到了积极作用。同时也... 

【文章页数】:55 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
Abstract
第一章 引言
    1.1 高速公路发展现状
        1.1.1 世界高速公路建设发展状况
        1.1.2 我国高速公路的建设和发展状况
    1.2 当前工程项目成本管理中存在的主要问题
    1.3 本文研究的主要内容
第二章 项目成本管理与控制理论
    2.1 项目成本管理概要
        2.1.1 项目成本管理概念
        2.1.2 项目成本管理的原则
        2.1.3 项目成本管理的内容
        2.1.4 项目成本管理的作用和意义
    2.2 项目成本控制概要
        2.2.1 项目成本控制的概念
        2.2.3 项目成本控制的原则
        2.2.4 成本控制的措施
        2.2.5 项目成本控制的方法与技术
第三章 果-霍高速公路第三标段成本控制实施背景
    3.1 公司项目成本控制存在的问题
    3.2 果-霍高速公路第三标段基本情况简介
        3.2.1 自然概况
        3.2.2 工程概况
        3.2.3 果-霍高速公路第三标段项目特点
第四章 果-霍高速公路第三标段项目成本控制
    4.1 建立健全组织结构及岗位责任制
    4.2 果-霍高速公路第三标段进度安排
    4.3 果-霍高速公路第三标段项目结构分解
    4.4 果-霍高速公路第三标段成本计划
    4.5 建立健全质量、安全保证体系
        4.5.1 质量保证体系
        4.5.2 安全保证体系
    4.6 果霍高速公路第三标段项目部索赔管理
    4.7 成本控制分析
        4.7.1 挣值分析的定义
        4.7.2 挣值分析的意义
        4.7.3 挣值分析的三个基本参数
        4.7.4 挣得值方法的四个评价指标
        4.7.5 成本控制案例分析
    4.8 结算阶段的成本控制
第五章 果霍高速公路第三标段成本控制总结
    5.1 成本控制的可取之处
    5.2 成本控制存在的不足
结论
致谢
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果


【参考文献】:
期刊论文
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[2]浅谈企业在建工程成本管理[J]. 王刚.  北方经贸. 2009(11)
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[9]浅谈施工项目管理与成本控制[J]. 刘文.  山西建筑. 2005(04)
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硕士论文
[1]基于改进挣值法的工程项目成本控制研究与应用[D]. 卢天柱.重庆大学 2010
[2]宁波市机场路~北外环立交市政工程项目施工成本控制研究[D]. 朱益峰.山东大学 2009
[3]中铁建工深圳分公司施工项目成本管理系统研究与设计[D]. 袁堂虎.中南大学 2007
[4]祁临高速公路17标成本控制分析[D]. 刘彦彬.华北电力大学(北京) 2006
[5]项目成本管理及挣值法成本监控研究[D]. 祝雪锋.重庆大学 2005
[6]公路施工企业项目管理研究[D]. 耿米栋.长安大学 2004
[7]公路建设项目成本系统分析与管理[D]. 吕晓东.长安大学 2000



本文编号:3663173

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