中远船务项目成本控制改善研究

发布时间：2023-02-28 20:20

　　成本控制,是成本控制主体根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职责权限范围内,在生产耗费发生以前和成本发生过程中,对各种影响成本的因数和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。这种理念是在20世纪30年代由美国哈佛大学企业管理研究院所提出的,其内涵旨在控制和降低项目执行过程中的发生成本。文章首先对成本控制的背景和意义作了简单介绍,包括国内外研究现状的分析与探讨,在此基础上提出了本文的研究内容和方法。然后系统地回顾了成本控制理论,包括成本控制理论的分类、准则、流程和依据以及项目成本控制的方法和技术。接着结合中远船务在项目成本控制方面的现状和特点,引出中远船务在项目成本控制过程中所面临的问题。最后通过对这些问题分析,提出中远船务在成本控制方面需要做出的改进以及中远船务在成本控制方面的前景和发展方向。本文旨在通过对成本控制理论的简要介绍,然后结合中远船务生产控制与成本发生特点,根据中远船务集团内部成本控制基本体系,研究成本控制在集团内使用的具体实施方法,以及这些实施方法的弊端,进而有针对性地提出了整改措施,并对这些整改措施进行了重点分析和研究,从而体...

【文章页数】：71 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究的背景和意义
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意义
    1.2 国内外研究综述
        1.2.1 国外成本控制研究综述
        1.2.2 国内成本控制研究现状
        1.2.3 国内造船业成本控制研究现状
    1.3 研究的内容和方法
        1.3.1 本文研究的内容
        1.3.2 本文研究的方法
第2章 成本控制的相关理论研究
    2.1 成本控制的含义
    2.2 成本控制理论的发展
    2.3 成本控制的分类
        2.3.1 按成本控制发生时期分类
        2.3.2 按成本特性分类
    2.4 成本控制的准则
    2.5 成本控制的流程
    2.6 成本控制的依据
    2.7 成本控制的方法
第3章 中远船务成本控制的现状及问题分析
    3.1 中远船务造船的基本流程
    3.2 中远船务造船的成本构成
    3.3 中远船务造船的成本控制特点
    3.4 中远船务造船成本控制的现状
        3.4.1 以部门为核算单位的成本控制模式
        3.4.2 以项目为核算单位的成本控制模式
    3.5 中远船务造船成本控制的问题
    3.6 本章小结
第4章 中远船务成本控制的改进措施及应用
    4.1 制订严谨合理的成本控制目标
    4.2 关注设计阶段的成本控制
        4.2.1 培养和提升设计人员成本控制意识
        4.2.2 制订设计阶段的考核指标
        4.2.3 提高钢板利用率
        4.2.4 同类型船舶的建造,设计需进行优化
    4.3 优化生产阶段的成本控制
        4.3.1 严格按照生产工艺和图纸要求控制材料领用
        4.3.2 加强余料管理,改进余料管理方式
        4.3.3 加强生产过程中缺损件的控制
        4.3.4 提高生产效率,降低人工成本
    4.4 完善物资采购阶段的成本控制
        4.4.1 通过岗位技能培训,提高采购人员素质
        4.4.2 建立考核和激励制度,提高采购员积极性
        4.4.3 引进先进的仓储管理理念,提高仓储成本控制水平
        4.4.4 改进采购模式,控制采购成本
    4.5 加强成本控制的分析、核算和考核
        4.5.1 提高成本分析频次
        4.5.2 提高成本核算频次
        4.5.3 加强成本考核力度
    4.6 本章小结
第5章 结论与展望
    5.1 结论
    5.2 展望
参考文献
致谢
卷内备考表



本文编号：3751771